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第一单元:目标设定与分解
v 导入:猎人和猎狗的故事
v 什么是目标?
v 一起来思考:员工在工作中的困惑
ü 什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么我经常工作中不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成?为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?如此等等,还可以举出很多,我们思考过没有问题到底出在哪里?
v 故事与案例
ü 白兔子赛跑的故事
ü 石匠寓言与我们的目标
ü 明确目标的重要性:分组步行
ü 别让问题挡住目标:猴子捡芝麻丢西瓜
v 一起来思考:目标的重要性,什么是目标管理?
v 什么是目标管理?
v 目标管理的六大特征
v SMART原则
v 目标制定与分解
v 设定目标的七个步骤
ü 案例:张震的目标设定
v 目标的执行与实施
ü 活动:我们是棒的团队
第二单元:计划执行与实施
v 导入案例:吴江遇到什么问题
v 从目标到计划
v 目标的分类
ü 高层 中层 基层
v 计划管理的核心内涵
v 计划制定七要素
v 计划制定的基本原则
v 有效制定计划的方法、步骤与工具
ü 案例一:新产品的生产
ü 案例二:新市场开发
v 绩效计划实施
v 计划制定工具
ü 5W2H
ü 甘特图
ü PERT图
v 从计划执行到时间管理
ü 案例:刘易斯犯了什么错?
ü 如何提升自己的工作效率
ü 演练:事件优先级分类
v 提升效率的基本法则、方法与工具
第三单元:目标实施与计划执行有效控制
v 控制的要点和方法
v 跟踪目标,解决问题
ü 案例:产品质量为什么不合格
v 常用目标过程监控方法
ü 例会
ü 工作总结与汇报
ü 岗位观察
ü 检查和反馈
v 工作改善
v PDCA循环
本课程名称: 目标管理与计划落实
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
方法:学会分析阻碍目标达成的问题,和制定解决方案的方法;
工具:掌握目标计划管理系列工具,回去就能用,目标达成有保障;
课程大纲
第一单元:目标设定与分解
v 导入:猎人和猎狗的故事
v 什么是目标?
v 一起来思考:员工在工作中的困惑
ü 什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么我经常工作中不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成?为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?如此等等,还可以举出很多,我们思考过没有问题到底出在哪里?
v 故事与案例
ü 白兔子赛跑的故事
ü 石匠寓言与我们的目标
ü 明确目标的重要性:分组步行
ü 别让问题挡住目标:猴子捡芝麻丢西瓜
v 一起来思考:目标的重要性,什么是目标管理?
v 什么是目标管理?
v 目标管理的六大特征
v SMART原则
v 目标制定与分解
v 设定目标的七个步骤
ü 案例:张震的目标设定
v 目标的执行与实施
ü 活动:我们是棒的团队
第二单元:计划执行与实施
v 导入案例:吴江遇到什么问题
v 从目标到计划
v 目标的分类
ü 高层 中层 基层
v 计划管理的核心内涵
v 计划制定七要素
v 计划制定的基本原则
v 有效制定计划的方法、步骤与工具
ü 案例一:新产品的生产
ü 案例二:新市场开发
v 绩效计划实施
v 计划制定工具
ü 5W2H
ü 甘特图
ü PERT图
v 从计划执行到时间管理
ü 案例:刘易斯犯了什么错?
ü 如何提升自己的工作效率
ü 演练:事件优先级分类
v 提升效率的基本法则、方法与工具
第三单元:目标实施与计划执行有效控制
v 控制的要点和方法
v 跟踪目标,解决问题
ü 案例:产品质量为什么不合格
v 常用目标过程监控方法
ü 例会
ü 工作总结与汇报
ü 岗位观察
ü 检查和反馈
v 工作改善
v PDCA循环
培训师介绍
企业家协会特聘培训讲师,卡耐基教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家,顾问式培训专家现任许氏企管首席高级顾问师、培训总监,清华大学、北京大学、时代光华商学院特聘培训讲师
周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
周老师课程特色:
周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。
本课程名称: 目标管理与计划落实
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