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本课程名称: 神州巨龙PMP课程火热报名中
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
掌握
了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能。
学会有效的项目计划的制订方法
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
培训颁发证书:
课程大纲
5天串讲可以让学员在最短时间内,通过知识点解剖、案例讲解、实战模拟、模拟试题讲解,完整掌握项目管理9大知识领域和40多个过程组。
3天模拟考试,将分阶段找出学员的知识缺陷,并有计划、有针对性的进行指导,争取让学员能够经过3次完整的模拟考试,获得大幅度提升。
1天考前集中答疑,将有针对性、有重点对于难点和重点进行刨析,争取彻底消灭问题,轻松准备考试。
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