超越HRBP，成就HRSP_公开课

培训受众:

 企业中、高层HR
 对HR职能工作有兴趣的各职能主管或职业经理人

课程收益:

 盘点与了解成为HR战略伙伴的优势与劣势，规划发展路径。
 运用HBDI®赫曼全脑优势，协助您有的放矢地找到发展自己的策略与捷径。
 掌握系统化发展的体系构架（IDP），让实践成为可能。

课程大纲

1. HR的趋势与机会
2. 通过HR专业能力模型及HBDI®个人测评报告，盘点您HR的专业能力，并拟定自我发展的策略
3.“以终为始”策略规划自我发展之道（IDP）
4. 实做与练习发展实践策略规划的细部计划
5. 分享与取得顾问反馈
6. Q & A与回顾学习所得

培训师介绍

曾任花旗集团Citi Group人力资源副总裁、台湾高铁 THSRC人力资源处暨行政处副总经理、永丰银行 SinoPac 人力资源处副总经理、苏黎世金融服务人寿保险人力资源部资深经理、台积电 TSMC人力资源项目经理，在组织变革、领导力培训、组织诊断、薪酬奖金建置、组织能力发展、识人选才等方面有着非常丰富的企业实践经验。服务的客户包括：平安集团、甲骨文、美国运通、太古集团、乐高、西班牙罗意威LOEWE、瑞士罗技科技LOGITECH、哈佛咨询管理HARVARD、中国生产力中心CPC、瑞士琥珀屋Amber House等跨国企业。
还兼具丰富的教育机构学科研究经验：中欧国际工商学院杉树计划教练，台湾考试院荐简任管理官员晋升考试绩效管理案例命题顾问，台湾中小企业总会培训讲师，台北金融研究发展基金会讲师，台湾师范大学国际人力教育研究发展研究所评鉴老师，台湾科技大学行政人员绩效管理顾问，元智大学信息研究所在职专班、华夏技术学院教师研习会、实践大学企管系及教育推广中心、台北科技大学、开南大学工业工程系等大学外聘讲师。

本课程名称： 超越HRBP，成就HRSP

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