你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
1、 过程方法:概论
2、 关于体系IATF16949简介:技术规范历史沿革、目标、好处等
3、 体系基础知识:质量方针/目标、持续改进、PDCA循环、5W2H方法、6M分析方法、过程绩效KPI与SMART原则、二八原则等)
4、 体系开发与实施流程
AIAG五大参考手册简介(FMEA、APQP、PPAP、SPC、MSA)
第二天:
汽车行业新标IATF16949:2016技术规范条款释义、理解:
1、范围
2、引用标准
3、术语和定义
4、组织的背景环境
5、领导作用
6、策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
第三天:
内部与第二方审核员要求、内部审核流程策划、实施技巧:
1、内审概论(分类、范围、依据、审核员培育等)
2、质量体系内审流程、要点:审核计划编制、首末次会议、检查表、审核控制、审核报告、跟踪验证等
3、过程与产品审核简介
本课程名称: IATF 16949: 2016内审员
查看更多:质量管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
正确理解技术标准条款含义、要点
掌握以顾客为关注焦点的过程方法进行内审策划、实施和技巧
了解2016新版技术标准的变化要点、对原体系的影响及换版审核应对策略
成为合格的汽车行业新标
培训颁发证书:
通过考试的,颁发体系IATF
课程大纲
1、 过程方法:概论
2、 关于体系IATF16949简介:技术规范历史沿革、目标、好处等
3、 体系基础知识:质量方针/目标、持续改进、PDCA循环、5W2H方法、6M分析方法、过程绩效KPI与SMART原则、二八原则等)
4、 体系开发与实施流程
AIAG五大参考手册简介(FMEA、APQP、PPAP、SPC、MSA)
第二天:
汽车行业新标IATF16949:2016技术规范条款释义、理解:
1、范围
2、引用标准
3、术语和定义
4、组织的背景环境
5、领导作用
6、策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
10、改进第三天:
内部与第二方审核员要求、内部审核流程策划、实施技巧:
1、内审概论(分类、范围、依据、审核员培育等)
2、质量体系内审流程、要点:审核计划编制、首末次会议、检查表、审核控制、审核报告、跟踪验证等
3、过程与产品审核简介
4、审核技巧(如望闻问切法、抽样法等)本课程名称: IATF 16949: 2016内审员
查看更多:质量管理公开课