打造销售团队狼性执行力_公开课

培训受众:

主办单位：万课网(www.wankepx.com)
开课时间:
2016年6月4-5日义乌 2016年6月18-19日南昌 2016年6月25-26日长春
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

课程收益:

企业营销全体人员。

课程大纲

课程内容一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精、气、神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对高效执行力的认识执行力是什么团队执行中的各种现象高效执行八字箴言高效执行是对成果负责任务型和结果型的差距做了与做到的区别团队执行的五个关键点四、销售团队执行不力的根源销售团队执行力暴露的问题执行流程不畅的病因领导大于制度模糊的制度制度给我们的启示华为的狼性文化理念体系五、狼性团队高效执行力提升有效命令才有高效执行高效执行从沟通开始狼性执行型人才的三大标准解除销售执行障碍的三大关键PDCA标准化执行流程六、决定执行力的因素执行中容易混淆的主次决心比成败重要态度比方法重要速度比完美重要认真比聪明重要结果比理由重要七、执行到位的八大步骤选择执行人明确成果时间期限达成共识并承诺制定措施检查监督修正与完善根据结果奖惩八、狼性团队高效行为建设高效行为的定义狼性执行团队的标准团队六大职业价值观品德、品质、品牌团队的终极目标责任是万力之源

培训师介绍

课程主讲：孙巍
中国领导艺术研究院研究员
北大、清华总裁班特聘培训师
通威集团特聘营销教练
北京华夏国博特聘团队激励教练
《法家韩非与刚性管理》课程创始人
工作经历：
孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验，深刻了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重营销实践中的积极创新，吸纳和应用先进营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。并且他凭借自己的营销管理思想成功带领了多个团队取得了卓越成绩，培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性管理成果应用于团队建设，注重团队潜能激发，使得团队屡创辉煌业绩，为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气神十足，斗志昂扬，业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维，而不单是技巧。
孙老师用激情去吸纳和传播知识，通过不同的交流方式，把教学中的各个环节紧密有效地结合起来，在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。最终使学员的心灵受到碰撞，智慧得到启迪，潜能得以挖掘。凡所有听过他讲课的人，都认为孙老师的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。
孙老师将法家韩非子的治国之术与世界500强企业、中国100强企业的成功管理之道完美结合，开创了《法家韩非与刚性管理》课程。颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，并以为中国企业逐鹿全球为使命。
孙巍授课经验
北京大学、中国电信、中国联通、中化集团常山化工、盛世辉腾、吉泰特钢集团、中保财险、德国欧家地板、华北制药集团、雪弗兰汽车河北销售中心、建峰集团、邢钢集团、河北金龙纸业有限公司、金钥匙进出口贸易公司、东莞红旗红运家具有限公司、北京广亿时空广告有限公司、北京华夏国博、通威集团、马鞍山锐生工贸有限公司…….

本课程名称： 打造销售团队狼性执行力

查看更多：市场营销公开课

上一篇：服务营销

下一篇：后营改增时代房地产建筑企业涉税疑难问题解析与税收风险管控专题

与 销售团队 执行力 相关的最新课程

•《数字化时代的市场营销高级研修...(2024-11-23 上海市)

•Incoterms2020贸易...(2024-11-21 北京市)

•海外客户开发、维护管理与商务谈...(2024-12-26 上海市)

•采销合同视角下的国际货代实务、...(2024-12-26 上海市)

•构建卓越的客户服务管理体系(2024-11-22 北京市)

•华为铁三角营销实战工作坊(2024-11-28 深圳市)

•营销制胜、勇拔头筹市场营销管理...(2024-11-22 成都市)