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课程介绍 评价详情(0)
九、课程规划：
核心课程模块
管理研究方法论，30课时，王宗军教授（中国华中科技大学）；
宏观经济学，30课时，Dr. Gensheng Shen（澳洲埃迪斯科文大学）；
微观经济学与博弈论，30课时，孙洛平教授（中国中山大学）；
组织环境与竞争优势分析，30课时，Dr.Michael Marquardt（美国乔治华盛顿大学）；
战略决策与体制创新，30课时，陈春花教授（中国华南理工大学）；
资本市场与企业金融战略，30课时，海闻教授（中国北京大学）；
营销战略与模型研究，30课时，余明阳教授（中国上海交通大学）；
公司治理与内部控制，30课时，魏杰教授（中国清华大学）；
企业传承与超越，30课时，Dr.Joseph P.H. Fan（中国香港中文大学）；
人文课程模块
哲学与人生，30课时，傅佩荣教授（中国台湾大学）；
国富论与市场经济研究，30课时，陶一桃教授（中国深圳大学）；
宗教与文化，30课时，姜安教授（中国深圳大学）；
中国传统智慧与管理，30课时，黎红雷教授（中国中山大学）；
选修课程模
块十二门精选热点专题课程，60课时，50%国际名校名师；50%国内名校名师；
哈佛商学院经典个案（CD教学），130课时，哈佛商学院教授；
欧洲商学院经典个案（CD教学），130课时，欧洲商学院教授；
200篇博士论文精选研读，，博士生导师+优秀毕业生；
实践提升模块
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享，40课时，行动学习导师+助教+小组成员；
参与企业咨询诊断并指导实施，40课时，行动学习导师+助教+小组成员；
有望被推荐成为签约讲师，博士生导师+行动学习导师
论文研究模块
论文写作与专题研究，40课时，王斌康教授（中国社会科学院）；
论文陈述与答辩，40课时，学术委员会博导+行动学习导师；
说明：
博士论文一篇，不少于35000字（含图表，但不含附录）。
英文论文摘要，不少于5000字（含图表）。
引述文献来源不少于40篇（中外书籍、论文、报告、网站等）。
延展模块
学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。
本课程名称： 深圳华中科技大学工商管理博士（DBA）课程研修班
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培训受众:
2、企业营业额达到5000万元以上的董事长或总经理；
3、有志于从事商业领域研究与践行的高层次管理人才；
4、专业从事商业研究与教学者；
5、有志于系统提升个人商业能力与水平者。
课程收益:
1、搭建高端人脉学习与交流平台；
2、免费的、一对一的企业发展顾问专业辅导服务；
3、搭建和提供政策资源、政府资源、社会资源等的对接与服务；
4、产业整合、资源整合、资本整合的对接与服务。
六、增值服务：
1、有可能加入“南海私董会”，与智者同行；
2、有机会受聘为大学兼职教授，并安排教授相关课程；
3、有机会受聘为大学的产业研究专员，进入专家评审团名录。
七、课程优势：
本
培训颁发证书:
具有MBA或其它专业硕士学位；
具有研究生或同等学力；
具备本科文凭和硕士课程研修（结业）证书/成绩单学员，申请补修学分，获得入学资格；
以上均需十年以上高层决策经验。
学 制：24个月（在职研修）。
费用标准：人民币：报名费2000元，学杂费/教材资料费37800元，学费150000元。
证书颁发：深圳华中科技大学研究院颁发《
报 名：提交报名申请表，身份证/学历证/学位证复印件，大1寸蓝底证件照5张，推荐信2封、在职名片3张。
资格评审：根据学生报名申请顺序、学历/学位、职业背景等条件进行评审，择优录取。
录取通知：公布录取名单，下发《录取通知书》，学生按规定时间办理入学手续，领取《学生守则》、《学业规划与品质控制手册》、学生证、课程表、论文集、课程CD、教材、讲义、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通讯录等。
课程大纲
九、课程规划：
核心课程模块
管理研究方法论，30课时，王宗军教授（中国华中科技大学）；
宏观经济学，30课时，Dr. Gensheng Shen（澳洲埃迪斯科文大学）；
微观经济学与博弈论，30课时，孙洛平教授（中国中山大学）；
组织环境与竞争优势分析，30课时，Dr.Michael Marquardt（美国乔治华盛顿大学）；
战略决策与体制创新，30课时，陈春花教授（中国华南理工大学）；
资本市场与企业金融战略，30课时，海闻教授（中国北京大学）；
营销战略与模型研究，30课时，余明阳教授（中国上海交通大学）；
公司治理与内部控制，30课时，魏杰教授（中国清华大学）；
企业传承与超越，30课时，Dr.Joseph P.H. Fan（中国香港中文大学）；
人文课程模块
哲学与人生，30课时，傅佩荣教授（中国台湾大学）；
国富论与市场经济研究，30课时，陶一桃教授（中国深圳大学）；
宗教与文化，30课时，姜安教授（中国深圳大学）；
中国传统智慧与管理，30课时，黎红雷教授（中国中山大学）；
选修课程模
块十二门精选热点专题课程，60课时，50%国际名校名师；50%国内名校名师；
哈佛商学院经典个案（CD教学），130课时，哈佛商学院教授；
欧洲商学院经典个案（CD教学），130课时，欧洲商学院教授；
200篇博士论文精选研读，，博士生导师+优秀毕业生；
实践提升模块
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享，40课时，行动学习导师+助教+小组成员；
参与企业咨询诊断并指导实施，40课时，行动学习导师+助教+小组成员；
有望被推荐成为签约讲师，博士生导师+行动学习导师
论文研究模块
论文写作与专题研究，40课时，王斌康教授（中国社会科学院）；
论文陈述与答辩，40课时，学术委员会博导+行动学习导师；
说明：
博士论文一篇，不少于35000字（含图表，但不含附录）。
英文论文摘要，不少于5000字（含图表）。
引述文献来源不少于40篇（中外书籍、论文、报告、网站等）。
延展模块
学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。
培训师介绍
教师介绍：一位活跃的教育家及专业人力资源发展教授及顾问。毕业于美国著名的乔治华盛顿大学，是美国哈佛大学商学院高级职业经理。国际多间大学博士学位课程的客座教授。曾任马来西亚第一工艺学院的院长, 现为马来西亚IBS学院的院长。
许博士获得许多世界管理协会及学术团体所颁发的会员资格, 如是美国人力资源发展教育学会会员, 美国管理协会会员, 美国行动学习国际联合会会员,英国国际管理协会会员及新加坡管理学院会员，也是英国工程师协会会员及注册的专业工程师。许博士有二十多年的教育、培训及顾问经验，在不同的国家培训了大约五万位企业领袖及管理精英。
主讲教授：姜浩顿教授(加拿大籍）
教师介绍：加拿大多伦多大学工商管理博士、 美国斯坦卡大学教授。先后就职于新加坡大华银行、金利来集团财务总监、香港加拿大海外国际大学校长等，熟谙国际商业市场动态。
主讲教授：比尔教授(美国籍）
教师介绍：项目管理博士，美国斯坦卡大学教授，香港财经学院副院长、教授，武汉大学客座教授，PMI全球教育培训机构资格认证负责人，国际项目管理咨询大师、国际PMP认证考前培训大师，是上世纪九十年代第一位获认证并受聘于中国国家外国专家局的项目管理专家。北京2008奥林匹克运动会项目管理专家，获得过多种国家级“杰出项目管理经理奖”，曾为世界500强企业—IBM、朗讯等多家公司的项目管理顾问，并为中国航天部、清华大学、人民大学、复旦大学、 武汉大学、四川大学、中国银行、中国石化、中国石油、中国移动、中国联通、中兴通讯、UT斯达康、深圳盐田港、上海振华港机、爱默生等名校及企事业做过项目管理及相关领域的培训，截止目前已向全国22个省市3000多人进行了项目管理(PMP)的考前培训辅导。
本课程名称： 深圳华中科技大学工商管理博士（DBA）课程研修班
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