精细化管理特训营_公开课

培训受众:

培训市场，看似精彩，却五味杂陈：

感受了热血沸腾的激情时刻，体验了团队至上的协作互动，领略了高深理论的前因后果，

聆听了案例演绎的精彩故事，………

中国企业家参加各种各样的管理培训，确实从中收获了很多，企业也得到了长足发展，

却仍然陷于管理迷思当中。

为什么？

中国企业目前缺乏的不只是激情，也不全是协作精神，更不是西方的管理理论；他们迫

切需要的是能用于具体管理工作中的实用操作方法和工具！

为此，精细化管理特训营为学员提供了精细化管理的一系列操作方法和工具，并通

过对企业管理实践案例的详细解剖，确保训练达到实际、实用、实效的价值。

特训营在集训前还为学员配发《精细化管理特训营预习材料》，以便快速了解精细
化管理的体系框架，并在特训营集训后免费赠送 30 种易学易懂、可照搬套用的《精细化
管理工具手册》，全面满足学员对管理操作方法和工具的强烈需求。

课程收益:

● 详细解剖 12 种高管最需要、最常用的管理技术，并通过训练、互动的方式确保学员全
面了解、体会、掌握，特训营结束后颁发《北京大学精细化管理研究中心结业证书》；
● 集训过程中，具有丰富管理实践经验的专家将和学员一起进行现场交流互动并答疑；
● 赠送 30 种中心专家耗时 5 年研发出来的实用性、操作性极强的《精细化管理工具手册》；
● 构建学员价值链交互平台，实现价值增值；
● 优秀学员申请获批后可成为北京大学精细化管理研究中心研究员，参与研究并共享研
究成果；

● 学员申请获批后可免费参加复训。

课程大纲

精细化管理特训营提供 12 种高管最常用、最需要掌握的管理技术：

1. 战略致胜

培训师介绍

汪中求：北京大学精细化管理研究中心主任

主要著作：《细节决定成败》

《精细化管理》

《营销人的自我营销》

《1750－1950 的中国》等

2004 年至 2007 年底，在全国各省市巡回讲座 510 场，接受培训的学员总数超过 23 万人。

培训单位：国家安全局、国务院机关事务管理局、贵州省委、沈阳市政府、成都市委、国防

大学、航天第一研究院、中国企业家联合会、中国电信、中国移动、工商银行、中信银行、

华泰证券、博时基金、大庆油田、葛洲坝建设集团、中国铝业、东风汽车集团、苏宁电器、

大午集团、金六福、今麦郎、利郎男装、星艺装饰、玛雅房屋、中山顶固等。

本课程名称： 精细化管理特训营

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