高效会议六步法_公开课

培训受众:

企业管理人员、团队经理、项目经理，及其他需要频繁组织会议者

课程收益:

1、了解高效组织的会议系统的分类；
2、认识六步会议法的应用流程；
3、通过案例情景，进一步认识六步会议法每步的操作方法；
4、掌握六步会议法，并懂得在实际工作中应用。

课程大纲

一、高效组织的会议系统的分类及介绍
二、六步会议法应用流程
1、与传统会议的区别
2、会议成功的前提
3、流程说明
三、六步会议法六个步骤的分解讲解
四、模拟练习

培训师介绍

组织健康咨询专家 - 彭淑军
实战经验：曾就职知名国有企业，分别担任业务发展及培训管理等高级管理职务。有十多年的运营管理、团队管理及培训辅导实操经验。在企业内外部实践及推广组织健康理念，案例丰富，成效显著。
专业背景：组织健康咨询专家、克服团队协作的五项障碍@工作坊认证导师。
授课特点：授课严谨，风趣幽默，善于以催化师、教练的角色引导学员。授课多以工作坊、私董会的形式开展，强调培训不仅要输出成果知识，更要授予学员实操技巧。尤其擅长在顾问的过程中将方法通过会议、咨询、培训融入到组织学习与成长中。

本课程名称： 高效会议六步法

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