你的位置： 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
课程理论基础：
融合EHS管理实务、企业安全文化发展阶段理论、领导力发展5阶段、4D卓越领导力，高效能人士七习惯，领导的艺术与科学 神经语义学、教练式领导，自我实现心理学等
课程整体设计与目标的两个重要线索，五大模块：
个人：心态改变、内在力量改变、行为模式改变；
企业：团队改变、发展愿景改变，文化动力改变。
课程特色：体验式，教练式，互动式
本课程名称： 如何成为企业领导者
查看更多：生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
课程理论基础：
融合EHS管理实务、企业安全文化发展阶段理论、领导力发展5阶段、4D卓越领导力，高效能人士七习惯，领导的艺术与科学 神经语义学、教练式领导，自我实现心理学等
课程整体设计与目标的两个重要线索，五大模块：
个人：心态改变、内在力量改变、行为模式改变；
企业：团队改变、发展愿景改变，文化动力改变。
课程特色：体验式，教练式，互动式
以自我实现心理学为基础，深入结合国内制造企业的EHS管理现状，评估EHS人及EHS团队的领导力发展水平，以启动EHS核心团队成员的个人驱动力为着力点，带出企业EHS文化被动向主动升级的转变力量。培训师介绍
国家注册高级环境、健康安全审核员、培训讲师，广东省企业生产负责人安全培训讲师，广东省安全主任培训讲师。
国家注册心理咨询师，国际注册EAP（员工援助计划）高级执行——国际注册NLP（神经语言程式学）高级执行师，大成教练
20年EHS领域专业发展，8年心理领域与职业教练训练，15年咨询与培训从业经验，帮助企业、带领团队。
风格：能将枯燥的理论用案例进行深入浅出、形象化感受化讲解，循循善诱，启发引导，强调理论、实践、感受、体验、行动的多重结合，推动行为改变的持续发生。
本课程名称： 如何成为企业领导者
查看更多：生产管理公开课