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本课程名称: TAS数字化团队盘点与管理效能提升
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
咨询类公司(猎头、培训、咨询、投资)
自由职业者(教练、讲师、顾问)
课程收益:
通过建模与能力盘点,直观判断团队成员对组织目标的支撑度与提升空间。
掌握效率与效能提升技术
通过团队成员数字解码,360度了解团队成员角色匹配度、沟通、工作标准、关注点等特点,快速提升
体验数字化管理功效
将团队绩效与能力数字化,简单有效找到管理问题,并根据解决方案路径快速解决管理中痛点难点问题。
培训颁发证书:
课程大纲
上午
数字化管理的颠覆体验
绩效数字化
能力数字化
数字化管理优势
下午
个人能力解码
人岗匹配数字化
个人能力数字化
能力解读
岗位能力数字化
人岗匹配技术
人员分工
练习
第二天 :团队能力解码、实战学习
上午
团队能力解码
组织绩效表达
建模---团队能力认知
建模---能力选择
建模---能力程度
建模---能力表达
练习
下午
团队盘点---角色(管理者、员工)
团队盘点---管理成本
团队盘点---管理风格
团队盘点---解决方案
团队盘点报告
领导力提升方案
练习
实战演习
培训师介绍
16年人力资源管理经验
复旦大学行政管理专业
澳大利亚悉尼财务管理学院人力资源管理学士
本智科技首届TAS绩效特质测评认证导师
曾就职于中智,负责人才推荐及薪酬管理
美世咨询荣誉商业合作伙伴
张瑛 Alin
12年咨询培训经验
资深人才管理顾问
本智科技首届TAS绩效特质测评认证导师
曾就职于美国科特勒咨询集团,时代光华教育集团
上海经立企业管理咨询有限公司 合伙人
本课程名称: TAS数字化团队盘点与管理效能提升
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