TAS数字化团队盘点与管理效能提升_公开课

培训受众:

企业管理者（HR、部门 leader、高管）
咨询类公司（猎头、培训、咨询、投资）
自由职业者（教练、讲师、顾问）

课程收益:

 透视团队的绩效产出潜力
通过建模与能力盘点，直观判断团队成员对组织目标的支撑度与提升空间。
 掌握效率与效能提升技术
通过团队成员数字解码，360度了解团队成员角色匹配度、沟通、工作标准、关注点等特点，快速提升团队管理的效率与效能。
 体验数字化管理功效
将团队绩效与能力数字化，简单有效找到管理问题，并根据解决方案路径快速解决管理中痛点难点问题。

培训颁发证书:

中国管理科学学会人力资源管理专业委员会颁发《TAS团队盘点分析师》证书

课程大纲

第一天：数字化管理、个人能力解码
上午
数字化管理的颠覆体验
绩效数字化
能力数字化
数字化管理优势
下午
个人能力解码
人岗匹配数字化
 个人能力数字化
 能力解读
 岗位能力数字化
 人岗匹配技术
 人员分工
练习

第二天：团队能力解码、实战学习
上午
团队能力解码
组织绩效表达
建模---团队能力认知
建模---能力选择
建模---能力程度
建模---能力表达
练习
下午
团队盘点---角色（管理者、员工）
团队盘点---管理成本
团队盘点---管理风格
团队盘点---解决方案
 团队盘点报告
 领导力提升方案
练习
实战演习

培训师介绍

蔡琼雯 Joan
16年人力资源管理经验
复旦大学行政管理专业
澳大利亚悉尼财务管理学院人力资源管理学士
本智科技首届TAS绩效特质测评认证导师
曾就职于中智，负责人才推荐及薪酬管理
美世咨询荣誉商业合作伙伴

张瑛 Alin

12年咨询培训经验
资深人才管理顾问
本智科技首届TAS绩效特质测评认证导师
曾就职于美国科特勒咨询集团，时代光华教育集团
上海经立企业管理咨询有限公司合伙人

本课程名称： TAS数字化团队盘点与管理效能提升

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