九型人格在人力资源管理中的运用_公开课

培训受众:

公司高层管理者、人力资源工作者、HRM、HRD

课程收益:

性格，直接影响着我们的价值观、深层动力需求、人际互动方式和天赋的形成，也直接影响着个人绩效和组织绩效。
日常的工作中，大多数的人力资源管理者发出的管理行为未考虑员工的性格、价值观与需求，这就导致人力资源管理者在招聘面试、人才培育和激励工作中遇到很多的冲突和障碍。那么，如何改善这种现状？
本次课程《九型人格在人力资源管理中的运用》会引领您去探索自己和遨游他人的内心世界，深入分析了各种性格人群的特点、价值观、思考模式、渴望、担忧与深层需求，帮助学员认识到真实的自己和同伴，从而能够有效地开展人力资源开发与管理。
这将是您生命之中最重要、最深刻的一次感悟之旅，迎接您的将是一把打开心灵之门的钥匙。

培训颁发证书:

否

课程大纲

一、人才测评工具
 人才测评的三种境界
 人才测评的大道至简
二、九种人格概论
 人格定义及相关理论
 九型人格的解释和三个中心
 九型人格的概括描述
三、例：艺术型人才解析
 艺术型人才的气质、行为、风格、动机等
 压力和自我防卫状态、安定和自我提升状态
 案例：公众人物分析
 视频：艺术型人才人际互动
 艺术型人才的岗位配置、沟通与激励

培训师介绍

【企业背景】
梅博，国际工商管理硕士（MBA），曾于世界500强华为公司从事技术支持与人力资源管理工作，就职工程管理部高级督察及技术支持高级工程技术干部培训中心……。历任通信研究院培训经理、青海春天药用科技HRD、环保工程企业市场总监、中兴通讯国代商中国区营销总监及总经理……。*******【管理实践】
梅老师是“四栖” 管理实战专家（技术人力业务运营），跨职能和跨行业的工作背景促进了对企业需求的深刻把握以及解决方案的针对实施。
业务管理实践：华为技术华北地区通信工程建设与管理、生态工程技术中国区市场推广、
研发EPG（组织过程改进组）核心成员、中兴通讯消费电子中国区渠道建设与管理……。
讲师复合型的专业背景，结合标杆实践及咨询经验，专注管理者的“管理能力开发”领域为客户创造价值并获得了高度评价。至今，累计授课学员10000余人、超百余场次、辅导人才发展100余人。

【精品课程】
1. 《从技术走向管理》 2D
2. 《管理认知与自我管理》1D
3. 《九型人格之管理者识人用人之道》2D
4. 《非人力资源经理的人力资源管理》2D
5. 《招聘面试技巧：金牌面试官速成训练》1D

本课程名称： 九型人格在人力资源管理中的运用

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