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本课程名称： 《中层致胜》TIMS中层干部八大核心管理技能培训
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培训受众:
课程收益:
2、掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影的目的；
3、掌握有效组织
4、挖掘领导艺术的源泉，提高分析问题与决策的能力；
5、掌握通过
6、掌握有效授权技能，提高工作效率。
课程大纲
如何杜绝浪费时间的行为？
如何进行高效、可控的授权？
如何把组织中的成员紧密联系起来以实现共同的目标？
如何将每个人的才干贡献给团队？
如何激励下属完成计划中的目标？
如何用系统性的思路解决管理问题？
如何影响下属愿意努力完成目标？
本课程围绕计划、组织、领导、控制等管理职能，从实用性、系统性等角度来阐释对管理者极其重要的八大核心管理技能，对于管理的共通问题，如时间管理、授权、沟通、决策等问题进行分析，其三大核心要素为：Know What to do（目标：做什么）、Know Why（理论：为什么？）、Know how to do（步骤：怎么做？）。本课程为学员量身设计了大量的作业，启发学员深刻领会所学内容，熟练掌握所学管理技能。
培训师介绍
黄金时代管理培训导师、管理顾问
TIMS培训创始人
朗思管理培训中心培训总监
广东省民建企业工作委员会委员
广州民营经济发展研究会管理研究员
徐先生以优异成绩毕业于北京清华大学，中山大学企业管理专业研究生，工程师职称。近17年来，徐先生担任多家企业的专职培训导师、企业管理顾问，曾任广州市某企业管理顾问有限公司总经理及培训总监、某英语教育集团人力资源总监、某国际商务教育培训中心专职培训导师、管理系主任，主管mini MBA“职业经理人（AMP）”的招生推广、培训教学等工作。
遵循企业培训与成人教育的方法与技巧，讲授寓意深刻、风趣幽默、形式多样、课堂生动活泼，通过大量的案例研讨、丰富的培训活动等手段，将深奥的原理化繁为简是徐先生的培训风格。“发人深省、令人回味”，是众多学员对徐先生培训课程的评价。
徐先生培训过的客户有太古可口可乐、美国康胜啤酒、香港屈臣氏饮料、中法水务、中国电信、中国联通、中国网通、广东北电、广州移动、广州通信建设、建设银行、深圳发展行佛山支行、中国海关、中国电子工程设计院、伊莱克斯（中国）电器、美的集团、格力小家电、广深铁路集团、珠海溢多利、江门英恒生物、深圳易拓科技、辉碧电子、广东健力宝、上百家国内外知名企业。
本课程名称： 《中层致胜》TIMS中层干部八大核心管理技能培训
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