长沙企业培训公司：8月管理技能经典课程《中层致胜》

适合对象：企业中高层管理者、小微型企业主、有志于提高自己管理水平的人士等

1、提升学员的综合管理技能，培养管理者的现代管理意识；
2、掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影的目的；
3、掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧，提升工作绩效；
4、挖掘领导艺术的源泉，提高分析问题与决策的能力。

在管理领域中纵横“行走”必需具备哪些管理素质？
如何杜绝浪费时间的行为？
如何进行高效、可控的授权？
如何把组织中的成员紧密联系起来以实现共同的目标？
如何将每个人的才干贡献给团队？
如何激励下属完成计划中的目标？
如何用系统性的思路解决管理问题？
如何影响下属愿意努力完成目标？

本课程围绕计划、组织、领导、控制等管理职能，从实用性、系统性等角度来阐释对管理者极其重要的八大核心管理技能，对于管理的共通问题，如时间管理、授权、沟通、决策等问题进行分析，其三大核心要素为：Know What to do（目标：做什么）、Know Why（理论：为什么？）、Know how to do（步骤：怎么做？）。本课程为学员量身设计了大量的作业，启发学员深刻领会所学内容，熟练掌握所学管理技能。

学习收益
1、提升学员的综合管理技能，培养管理者的现代管理意识；
2、掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影的目的；
3、掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧，提升工作绩效；
4、挖掘领导艺术的源泉，提高分析问题与决策的能力。

课程特色
系统性：系统讲解管理者在实际管理工作中需要具备的各项核心管理技能；
完整性：中西贯通，信息量大，内容丰富，覆盖面宽；
实操性：多种培训活动演绎，寓意深刻，发人深省，实用性强。

课程大纲

核心管理技能之一： 《管理纵横技能》
1、如何成为管理者
2、深入理解管理
3、管理者的理念
4、管理者的素质
5、管理发展简史——大师们的管理实践与启示


核心管理技能之二： 《时间管理技能》
1、管理者的时间观
2、迈出时间管理的第一步
3、四代时间管理的精髓——管理者时间管理的黄金法则
4、改变习惯，经营时间 核心管理技能之六： 《目标管理技能》
1、目标的力量
2、目标管理体系的解析
3、设定SMART目标举例与说明
4、如何把握目标管理的精髓：培训活动模拟演示
5、案例研讨：《目标的力量》

核心管理技能之三： 《有效授权技能》
1、对授权的认识——高效管理者的特征
2、阻碍授权的5大原因
3、有效授权的5大技能
4、授权活动体验：《如何授权》 核心管理技能之七： 《有效决策技能》
1、决策的基础和性质
2、决策的分类 3、结构性问题
4、非结构性问题决策的流程
5、影响群体决策的关键因素
6、决策演练：《沙漠逃生》

核心管理技能之四： 《组织沟通技能》
1、掌握沟通的模型
2、组织沟通的障碍
3、高效沟通的技能
4、沟通演练：《朗思管理纸牌》
5、案例研讨：《说谎是不对的吗？》
6、案例研讨：《张明的授权》 核心管理技能之八： 《有效领导技能》
1、管理者与领导者
2、领导者的影响力来源
3、领导者的7大素质
4、领导者4大能力
5、领导风格及运用
6、领导角色与态度7、五级领导路线图

核心管理技能之五： 《团队管理技能》
1、管理团队5种途径
2、团队管理的3个问题
3、高效团队的特质
4、管理团队角色经典测试与分析

讲师简介

现任朗思管理培训中心培训总监，黄金时代培训导师，多家公司管理顾问，广东省民建企业工作委员会委员，广州民营经济发展研究会管理研究员，TIMS培训创始人。
徐先生以优异成绩毕业于北京清华大学，中山大学企业管理专业研究生，工程师职称。
近17年来，徐先生担任多家企业的专职培训导师、企业管理顾问，曾任广州市某企业管理顾问有限公司总经理及培训总监、某英语教育集团人力资源总监、某国际商务教育培训中心专职培训导师、管理系主任，主管mini MBA“职业经理人（AMP）”的招生推广、培训教学等工作。
徐先生擅长讲授基于《管理学》、《组织行为学》的管理技能培训，其擅长并创立的品牌培训课程为《TIMS八大核心管理技能培训》（管理纵横技能、时间管理技能、有效授权技能、组织沟通技能、团队管理技能、目标管理技能、有效决策技能、有效领导技能）。
遵循企业培训与成人教育的方法与技巧，讲授寓意深刻、风趣幽默、形式多样、课堂生动活泼，通过大量的案例研讨、丰富的培训活动等手段，将深奥的原理化繁为简是徐先生的培训风格。“发人深省、令人回味”，是众多学员对徐先生培训课程的评价。
服务过的企业:
太古可口可乐、美国康胜啤酒、香港屈臣氏饮料、中法水务、中国电信、中国联通、中国网通、广东北电、广州移动、广州通信建设、建设银行、深圳发展行佛山支行、中国海关、中国电子工程设计院、伊莱克斯（中国）电器、美的集团、格力小家电、广深铁路集团、珠海溢多利、江门英恒生物、深圳易拓科技、辉碧电子、广东健力宝、粤海（湛江）中纤板、惠州宝柏（香港）印刷、溢达纺织、东亚纺织、深圳SGS、佛山正大机电、蒙娜丽莎陶瓷、晶苑司马针织、雄诚高美玩具、侨鑫集团、元邦集团、佛山刘诗昆钢琴艺术、广州华美学校、广州欧林家具、广州欧派橱柜、广州地铁、奇星药业、中国海外集团、中山奥托昆普（芬兰）、广东泰康人寿、文冲船厂、广州集装箱码头、南洋物流、集发物流、天津大田物流、新华发行集团、广州市政公司、海南万宁市人民医院等上百家国内外知名企业。
徐先生发表的与管理培训相关的作品:
（书）1、《中层致胜——TIMS八大核心管理技能培训高级教程》（著，2011年8月，世界图书出版公司）
2、《销售人员职业规划》（翻译、电子工业出版社）
3、《燃点成功智慧——100个激励故事》（编著）
4、《求职策略》（编著）；
（文章）1、《企业培训在中国》
2、《体验式培训简介》
3、《如何选择好的管理培训导师》
4、《组织培训的有效方法》
5、《钟表与人生》
6、《培训导师的前途》
7、《培训促进企业发展》
8、《企业：别让培训的钱花得冤枉了》
9、《注重细节成大事？》
10、《如何激励培训导师》
11、《如何进行现场的培训评估工作》
12、《培训之后怎么办》
13、《中小企业不可忽视的中层管理提升》
14、《经营管理中的“目标”和“目的”》
15、《浅谈“持经达权”》
16、《管理者是一个生活在明天的人》
17、《管理者是一个最善于学习的人》