谢宁实验设计DOE_公开课

培训受众:

设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理

课程收益:

掌握谢宁（Shainin）DOE工具，用于解决工艺过程质量问题；
了解谢宁DOE方法的原理及统计DOE、田口DOE的不同之处和相同之处；
掌握红X线索生成的5种工具。

培训颁发证书:

是

课程大纲

第一模块：概述
过程改进与优化
系统解决问题的方法
产品和过程的三次设计
试验设计简介

第二模块：改进项目及绿Y的确定
改进项目的确定
绿Y的确定
利克特度量
测量系统分析-Isoplot图

第三模块：多变差图
多层变差模型
分层法调查表
多层变差图
变差过程分析案例
策略图

第四模块：部件搜索
好的BOB和坏的WOW部件选取
产品的功能框图
部件搜索分析流程和案例

第五模块：部件成对比较
好的BOB和坏的WOW部件选取
产品功能与产品特性因果图
成对比较分析流程和案例

第六模块：产品/过程的搜索
好的和坏的过程选取
因果图、KCC&KPC矩阵
产品/过程的搜索分析流程和案例

第七模块：变量搜索技术
变量和水平的确定
变量搜索的确定工艺参数
变量搜索的分析流程和案例

第八模块：全因子实验
因子效应及交互作用
全因子实验案例

第九模块：改进的确认-B与C比较B VS C
改进目标的确定
B与C比较
B与C比较过程分析案例

第十模块：公差设计
过程工艺参数优化设计和目标值
同步工程
制造过程能力和测量过程能力分析
回归分析确定过程工艺参数上下公差

第十一模块：工艺参数优化设计案例

培训师介绍

吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。
由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好评。
吕老师在GE技术研发部工作过，为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理，为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程，在研发技术领域有丰富的经验。

培训特长：

从样品到量产
精益生产系列
DOE试验设计
研发项目管理
6 Sigma系列课程
QFD质量功能展开
置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

本课程名称： 谢宁实验设计DOE

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