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本课程名称: 战略地图工作坊
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培训受众:
• 有优化组织战略管理的愿望,并愿意付出努力;
• 所在组织有一定的执行力,能将战略路径执行落地。
课程收益:
• 使经理人学习并掌握引领团队达成战略共识,并能将业务目标梳理为团队的部门或岗位的KPI。
课程大纲
• 理解战略管理,认识战略
• 认识战略地图和平衡计分卡
• 实战演练,运用掌握战略地图思考方法
• 战略地图落地、跟踪及检验的方法
本课程名称: 战略地图工作坊
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