《微课设计与开发》成都站_公开课

培训受众:

企业高管、HR总监及经理、培训经理、内训师、培训机构

课程收益:

企业微课设计的六定七步法
1、企业微课设计概述
2、如何确定微课选题
3、如何确定和撰写微课的学习目标
4、如何萃取微课内容
5、如何对微课选题和内容进行评审
6、如何选择适合微课教学的结构
7、运用ADIA模型进行微课创意
8、确定不同主题微课适合的呈现形式

课程大纲

培训师介绍

管理学博士，学习型组织研修中心中国学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司首席顾问，中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，国际组织学习协会会员，美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士（PMP），中国人民大学培训学院特聘教授。著有《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》、《系统思考实践篇》，译著包括《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划：决胜未来的战略对话艺术》、《欣赏式探询》等，并在国内专业报刊杂志上发表相关论文50多篇

培训特长：

专长领域：组织学习（学习型组织）、知识管理、战略管理、组织发展、系统思考、业务流程管理、企业信息化建设、项目管理。

本课程名称： 《微课设计与开发》成都站

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