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课程概述
本课程时长为10天。
质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属6Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及与精益生产融合而成的精益六西格玛(Lean-6Sigma)模式。6Sigma利用数理统计方法,发掘常规方法难以发掘的根本原因,探索常规方法难以探索的规律,帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施,用最小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题,从而获得成功,走向卓越。爱因斯坦曾说:“我们观察一种情形所用的理论,决定了我们能观察到的东西”,本课程是在6Sigma绿带基础上的高端培训——高级统计学方法DFSS模式培训。
培训大纲
高级一元统计学方法:探索性数据分析、变异源分析、特殊控制图;
多元统计分析:多元正态分布及其统计分析、判断分析、聚类分析、主成分分析;
可靠性与生存统计分析:有关寿命的假设检验、加速寿命试验与分析、寿命数据的回归分析/概率单位分析/增长曲线分析/保证分析;
精益6Sigma:精益方法论与6Sigma的融合;
6Sigma设计——DFSS
DFSS的价值
DFSS一般流程
DFSS与DMAIC的关系
DFSS核心工具
质量功能展开(QFD)
创造性问题解决方法(TRIZ)
稳健参数设计(Robust Design)
容差设计
DFX——面向X的设计(X=制造、安装、服务、环保等)
本培训大纲是基于美国质量协会6Sigma黑带知识大纲(2007版)及中国质量协会6Sigma黑带知识大纲,结合当今前沿科学成果,综合国内外专家意见编制,并经过实践证明其先进性、科学性。
本课程名称: 6Sigma绿带升黑带(GB-BB)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部
有意发展成为6Sigma
课程收益:
掌握6Sigma高级统计学方法与工具;
掌握DFSS模式及相关方法与工具;
掌握先进创新工具。
培训颁发证书:
课程大纲
课程概述
本课程时长为10天。
质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属6Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及与精益生产融合而成的精益六西格玛(Lean-6Sigma)模式。6Sigma利用数理统计方法,发掘常规方法难以发掘的根本原因,探索常规方法难以探索的规律,帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施,用最小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题,从而获得成功,走向卓越。爱因斯坦曾说:“我们观察一种情形所用的理论,决定了我们能观察到的东西”,本课程是在6Sigma绿带基础上的高端培训——高级统计学方法DFSS模式培训。
培训大纲
高级一元统计学方法:探索性数据分析、变异源分析、特殊控制图;
多元统计分析:多元正态分布及其统计分析、判断分析、聚类分析、主成分分析;
可靠性与生存统计分析:有关寿命的假设检验、加速寿命试验与分析、寿命数据的回归分析/概率单位分析/增长曲线分析/保证分析;
精益6Sigma:精益方法论与6Sigma的融合;
6Sigma设计——DFSS
DFSS的价值
DFSS一般流程
DFSS与DMAIC的关系
DFSS核心工具
质量功能展开(QFD)
创造性问题解决方法(TRIZ)
稳健参数设计(Robust Design)
容差设计
DFX——面向X的设计(X=制造、安装、服务、环保等)
本培训大纲是基于美国质量协会6Sigma黑带知识大纲(2007版)及中国质量协会6Sigma黑带知识大纲,结合当今前沿科学成果,综合国内外专家意见编制,并经过实践证明其先进性、科学性。
本课程名称: 6Sigma绿带升黑带(GB-BB)
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