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本课程名称: “《劳动合同法实施条例》解析与劳动合同管理
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课程大纲
1、《实施条例》制定和审议过程中的争议焦点;
2、《实施条例》关于连续签订两次固定期限劳动合同“连续”的新规定;
3、《实施条例》关于规章制度修改中关联公司制定规章制度程序的新规定;
4、《实施条例》关于连续工龄计算的办法新规定;
5、《实施条例》关于员工不主动签订书面劳动合同法律责任的新规定;
6、《实施条例》关于服务期、出资培训与违约金、赔偿金的新规定;
7、《实施条例》关于商业秘密保护和竞业限制的新规定;
8、《实施条例》关于劳动合同变更的新规定;
9、《实施条例》关于劳动者违法解除法律责任的新规定;
10、《实施条例》关于非全日制用工的新规定
11、《实施条例》关于用人单位经济性裁员的新规定;
12、《实施条例》关于集体劳动合同的新规定;
13、《实施条例》关于劳务派遣(派遣员工超过六个月视为企业直接用工)的新规定?
14、《实施条例》关于哪些情况下应签订无固定期限劳动合同(防止劳动合同短期化)的新规定;
15、《实施条例》关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定;
16、《实施条例》关于企业为依法缴纳社保额得新规定(员工不要求缴社保企业可否免责?)
17、《实施条例》关于用人单位解除无固定期得新规定(十四种情形下单位可以解除);
18、《实施条例》关于劳动者依法解除、违法解除和被迫解除劳动合同的新规定;
19、《实施条例》关于劳动合同解除或终止的相关手续及经济性补偿或赔偿的新规定;
第二部分:企业劳动合同管理的核心技巧
1、员工拒签合同应对方法; 2、如何防止事实劳动关系的出现;
3、如何依法延长员工的试用期; 4、如何通过工时制的选择降低加班费成本;
5、如何将规章制度转化为劳动合同附件; 6、劳动合同终止条件该如何制定;
7、无固定期限合同的规避技巧; 8、制度规章如何顺利向员工公示?
9、事实用工如何避免法律责任? 10、员工故意不签劳动合同如何处理?
11、试用期内员工怀孕如何解除合同? 12、如何应对员工接受培训后的故意违纪?
13、留住核心员工有哪些策略? 14、违约金取消后如何约束员工大量流失?
15、管理不胜任工作员工的原则和诀窍? 16、怎样合法地避免和减少经济补偿金支付?
第三部分:加班与加班费管理
1.如何理解企业的“公休日”; 2.加班与值班如何区分;
3.出差与加班的关系; 4.培训与加班的关系;
5.延长工作时间是否可以安排补休; 6.公休日安排调休有无时间限制;
7.妇女节、青年节加班费的计算; 8.加班费的基数如何确定;
9.不定时工作制加班费如何计算; 10.综合计算工时制加班费如何计算;
11.如何确定计件工资的工作量; 12.计件工资的加班费如何计算;
13.加班的程序如何管理; 14.加班申请制如何运用;
15.法定节假日与公休日重合的如何计算加班费
第四部分:工资与休假制度
1.年休假工资如何折算如何确定; 2.哺乳期、孕期工资如何确定与调整;
3.医疗期工资如何确定; 4.法定节假日工资如何折算;
5.病假工资如何确定; 6.如何理解工资折算基数20.83与21.75的关系;
7.婚丧假、事假的待遇如何确定; 8.探亲假的工资如何确定;
9.产假工资如何确定; 10.工伤职工待遇企业与工伤保险如何区分
培训师介绍
余明勤 国家人力资源和社会保障部法制司副司长《劳动合同法实施条例》起草人之一
韩智力 国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任,著名劳动争议处理专家
白永亮 国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心副主任,著名劳动法律专家
本课程名称: “《劳动合同法实施条例》解析与劳动合同管理
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