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本课程名称: Persona授权课程:职业经理人
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
通过多个直接下属的反馈,获得综合、全面的测评报告,为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息;
明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用;
制定有效的行动改善计划,并应用于自我管理和团队管理工作中;
调整职业经理人精力投入的程度,提升管理的有效性;
提升职业经理人在组织中的影响力;
有效促进组织内部的团队合作、学习与分享,营造良好的组织氛围。
课程大纲
通过多个直接下属的反馈,获得综合、全面的测评报告,为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息;
明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用;
制定有效的行动改善计划,并应用于自我管理和团队管理工作中;
调整职业经理人精力投入的程度,提升管理的有效性;
提升职业经理人在组织中的影响力;
有效促进组织内部的团队合作、学习与分享,营造良好的组织氛围。具备管理经验的中、高层管理人员本课程时长为2天。
该课程开发者美国博思能公司,Persona Global公司拥有超过30年的管理咨询背景,为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证。目前有1350多名经认证的讲师分布在世界各地,为超过50%的财富千强企业提供培训改善绩效。
本课程名称: Persona授权课程:职业经理人
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