非财务经理人的财务管理_公开课

培训受众:

企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员

课程收益:

透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识，提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

课程大纲

1.企业管理者为什么要学习财务管理？
1.1企业管理的发展规律
1.2运用财务管理能够帮助企业创造价值
1.3忽视财务管理会让企业遭受什么后果
2.如何站在企业管理的角度理解财务管理。
2.1财务管理的手段：财务管理
2.2财务管理的对象：企业营运
2.3财务的三个层次从会计工作、财务工作2条线对整个财务进行梳理。
3.如何看待会计工作？
3.1核算和税收筹划
3.2财务分析及工具
3.3内控和预算
4.在十二五规划下，企业怎样把财务从成本中心转变为利润中心？
4.1现金管理
4.2资金运作
4.3资本运作
5.财务管理在企业营运流程中的重要地位。
5.1企业营运周期
5.2企业现金周期
5.3企业信息化管理（ERP）
5.4企业成本控制

本课程名称： 非财务经理人的财务管理

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