供应商质量管理_公开课

培训受众:

企业高层管理
采购经理、质量经理、物流经理
采购工程师、SQE、研发工程部
IQC及其他供应商管理相关人员

课程收益:

课程大纲

统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理当中的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理十大难题：

如何做到既提升供应商质量，又降低成本
如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系
如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式
如何使不是专家的你迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量问题控制“地
产品检验抽样与试验方法有哪些错误，有哪些新发展趋势
发生问题如何使用“CP 8D工具”防止质量问题再发、频发
作坊式供应商的质量应如何有效管理
强势瓶颈供应商的质量如何管理
如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系
对供应商赏罚分明、促动改进，跨部门如何联动企业高层管理
采购经理、质量经理、物流经理
采购工程师、SQE、研发工程部
IQC及其他供应商管理相关人员本课程时长为2天。
随着企业发展到一定阶段，企业产品的质量问题，80%来源于供应商，同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一。本课程是姜宏锋老师世界500强日企与美企实战管理经验与在培训咨询中的企业案例精华总结。中国南车集团.时代新材、外企诺和诺德制药等多家企业引入该专题内训，其实战应用解决企业实际问题受到企业领导与参训学员高度好评！

本课程名称： 供应商质量管理

查看更多：采购管理公开课

上一篇：沟通技巧

下一篇：供应商质量管理

与 供应商管理 相关的最新课程

•进出口商品归类技巧及海关监管要...(2024-11-27 北京市)

•征途工作坊：如何有效策划，实施...(2024-11-22 济南市)

•精益供应链创新管理(2024-11-22 深圳市)

•采购人员核心技能提升训练(2024-11-22 深圳市)

•【SCMP】供应链管理专家(2024-11-30 其它地区)

•供应链管理之需求计划与预测技术...(2024-11-14 上海市)

•SQE-供应商质量管理(2024-11-25 上海市)