赴青岛学习海尔技术创新与研发管理高级研修班

1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员；
2．企事业单位研发部门经理、需求规划部门经理、管理部门经理、产品经理、项目经理、公司总工、技术总监、产品经理、质量经理等项目负责人及事业部主管。

世界管理学大师彼得?德鲁克（Peter Drucker）这样说：“唯一关键的事情就是创新”。今天，众多企业所面临的最大挑战，已经不是盈利，而是生存，因此很多全球性公司都在增加创新方面的投入，并有70% 的高级管理人员把创新列为公司最重要的三件事之一。
当前，技术创新与研发正成为中国企业生存与发展的瓶颈。海尔作为民族品牌的代表，在这方面走在了国内的前列，海尔从引进技术到合作研发、自主研发，目前已经建立起强大的研发体系。海尔集团现在已拥有各项专利1800多项，是中国申报专利最多的企业。海尔平均每个工作日开发一个新产品，每天申报两项专利。海尔集团的经验证明，技术创新是企业高速、稳定、持续发展的基础，也是实现国际化海尔的基石。名牌战略
鉴于此，中国企业文化研究会培训中心决定举办“赴青岛学习海尔技术创新与研发管理高级研修班”，系统学习海尔的技术创新理念与研发实践，从而提高企业自身技术创新能力。

各有关单位、各有关企业：
世界管理学大师彼得?德鲁克（Peter Drucker）这样说：“唯一关键的事情就是创新”。今天，众多企业所面临的最大挑战，已经不是盈利，而是生存，因此很多全球性公司都在增加创新方面的投入，并有70% 的高级管理人员把创新列为公司最重要的三件事之一。
当前，技术创新与研发正成为中国企业生存与发展的瓶颈。海尔作为民族品牌的代表，在这方面走在了国内的前列，海尔从引进技术到合作研发、自主研发，目前已经建立起强大的研发体系。海尔集团现在已拥有各项专利1800多项，是中国申报专利最多的企业。海尔平均每个工作日开发一个新产品，每天申报两项专利。海尔集团的经验证明，技术创新是企业高速、稳定、持续发展的基础，也是实现国际化海尔的基石。名牌战略
鉴于此，中国企业文化研究会培训中心决定举办“赴青岛学习海尔技术创新与研发管理高级研修班”，系统学习海尔的技术创新理念与研发实践，从而提高企业自身技术创新能力。现将本次研修班有关事项通知如下：
一、 研修内容
第一部分：企业技术创新管理
1．国家扶持企业技术创新的相关政策及未来政策走向探析
2．企业技术创新的八大误区
3．科技团队建设与人员激励
4．现代企业知识产权保护与专利战略
5．国内外知名企业技术创新前沿及创新管理体系建设案例解析
6．企业技术（研发）中心的建设与管理
第二部分：海尔技术创新与研发管理
1．海尔创新文化与研发理念
2．海尔技术创新战略
3．海尔技术中心与研发体系
4．海尔的研发管理
5．海尔技术创新与市场拓展
6．海尔技术创新的激励与薪酬制度
7．海尔技术创新的资金保障体系
8．海尔技术创新与研发的国际化
9．海尔技术创新与核心竞争力
10．海尔从技术创新到创造技术标准
11．海尔技术创新与研发方面存在的问题
12．海尔技术创新与研发管理的普遍意义
第三部分：产品研发管理与风险控制
1．产品项目投资与项目决策
●产品项目投资策划与市场调研
●产品项目投资与市场分析
●产品项目投资环境与政策分析
●产品项目投资规划
2．研发能力提升与风险控制
●研发管理项目能力提升策略
●研发项目安全措施与风险控制
3．产品成本控制与供应链管理
●企业成本控制的缺陷分析
●供应链管理对现代企业成本控制的影响
●基于供应链的成本控制模型分析
4．研发项目管理与流程优化
●科研项目任务分解及科研项目范围管理
●科研项目的进度管理
●科研项目的成本和质量管理
参观内容：海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
二、主讲老师
葛树荣 青岛大学海尔经贸学院教授
王致远 原海尔集团高级经理
叶天正 IBM中国研究中心总经理，博士，1977年至1998年在IBM总
部全球研发中心工作，历任研发经理、生产研究部经理、供应
链优化高级经理等职务，具有丰富的研发全过程管理经验。
吴贵生 清华大学教授、博士生导师，清华大学技术创新研究中心主任,
科技部技术创新战略与管理研究中心副主任。
柳卸林 中国科学技术促进发展研究中心研究员，国家科技部技术创新
战略与管理研究中心副主任。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
三、参加对象
1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员；
2．企事业单位研发部门经理、需求规划部门经理、管理部门经理、产品经理、项目经理、公司总工、技术总监、产品经理、质量经理等项目负责人及事业部主管。
四、学习资料
1．海尔企业文化、海尔管理模式教材二套；
2．授课讲义。
五、时间安排及报到地点
第1期 6月18日至6月22日 地点：青岛市
第2期 7月13日至7月17日 地点：青岛市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等（会务组将安排机场、火车站全天接站）。

葛树荣 青岛大学海尔经贸学院教授
王致远 原海尔集团高级经理
叶天正 IBM中国研究中心总经理，博士，1977年至1998年在IBM总
部全球研发中心工作，历任研发经理、生产研究部经理、供应
链优化高级经理等职务，具有丰富的研发全过程管理经验。
吴贵生 清华大学教授、博士生导师，清华大学技术创新研究中心主任,
科技部技术创新战略与管理研究中心副主任。
柳卸林 中国科学技术促进发展研究中心研究员，国家科技部技术创新
战略与管理研究中心副主任。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）