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本课程名称： 棒球大联盟之团队领导力
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培训受众:
课程收益:
2. 创建独特的团队文化
3. 培养团队成员为团队目标奋斗的精神
4. 提供人力资源部更加新颖的培训手段
培训颁发证书:
课程大纲
1. 通过沙盘推演，介绍棒球的规则，使队员熟悉规则
2. 通过分队训练，进行第一轮PK赛
第二部分：团队一定要上场建立转变的意愿
1. 企业面临的内忧外患
2. 商业环境的多样性使变革更加紧迫
3. 组织和战略重新定义
第三部分：队员配合是关键建立成员的配合
1. 团队业绩依赖于每个人的贡献
2. 团队领导者的“狼性”体现
3. 激励队员的“狼性”
第四部分：最终获胜靠执行
1. 团队获得最终胜利的关键是队员的成长
2. 异常情况下团队策略的调整与执行
第五部分：团队与“ 家”
1. 团队需要有情感的牵绊
2. 加速融合新生代队员
3. 激励分享团队业绩的新招
培训师介绍
行业经验
育文管理咨询公司培训顾问
世界500强企业大学领导力大学 讲师
专业领域
具有十多年培训工作经验，授课风格轻松自然，观点新颖，语言睿智幽默
2003年获美国饭店协会CHT资质
2006年获得6sigma绿带
曾获得某集团全球“培训体系构建”最佳实践奖、某集团“员工能力发展”奖、亚太区“Young Talent项目”最佳实践奖
2004年以来一直担任上海旅游培训中心兼职讲师
擅长课题
1. 有效沟通技巧
2. 团队建设
3. 目标管理与绩效评估
4. 企业培训体系的规划与建立
5. 演讲技巧
6. 培训培训师
7. 辅导技巧
8. 棒球大联盟
个人风格
具有十多年培训工作经验，授课风格轻松自然，观点新颖，语言睿智幽默，逻辑性强，思维敏捷，具有很强的控场能力。
主要客户
达能集团、思明堂、老港、科世达华阳汽车电器、博西华电器、艾默生、老港申菱电子电缆、约斯特、福克斯。
本课程名称： 棒球大联盟之团队领导力
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