MBA--EMBA之《企业模拟竞争沙盘》_公开课

培训受众:

企业董事长。高层领导，总经理，副总，总监

课程收益:

现学员实践经验与管理理论的结合
利用模拟训练检验自己的决策思路
提高学员系统思考与决策能力
换位思考，加强各部门之间的理解
提升决策能力和长期规划能力
打破职能壁垒，加强各职能部门之间的沟通
培养团队合作能力
学习如何提高企业盈利能力、抗风险能力

培训颁发证书:

清华盛景商学院

课程大纲

课程内容:
1、实现学员实践经验与管理理论的结合
2、利用模拟训练检验自己的决策思路
3、提高学员系统思考与决策能力
4、换位思考，加强各部门之间的理解
5、提升决策能力和长期规划能力
6、打破职能壁垒，加强各职能部门之间的沟通
7、培养团队合作能力
8、学习如何提高企业盈利能力、抗风险能力

培训师介绍

课程讲师吕永泽：盛景商学院特约讲师曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历中外合资企业销售总监；高级经济师；注册税务师。服务过核工业集团、湘钢集团、中石化集团、贵州建设银行、天津移动、郑州宇通股份、河北汇文集团、安徽华源、四达人才、江苏雨润、大连网通、云南曲靖烟厂、西安飞机制造厂、有研硅股、天河软件公司、威视瀚海有限公司等企业

本课程名称： MBA--EMBA之《企业模拟竞争沙盘》

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