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本课程名称: 如何构筑持续领导力--高端论坛邀请函
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培训受众:
课程收益:
员工心目中的领导长什么样子?领导风格?
讨论题:你的企业里“可持续发展的优势”是什么?领导的三种责任:99%的公司只做了三分之一
领导者必须具备哪三种技能?
领导者身上最重要的人格特质是什么?权力,令人快乐?
是不是上完了这堂课,回去以后大家就是好领导了?如果仍然不是,您怎么办?
领导者如何建立自己的影响力?
培训颁发证书:
课程大纲
员工心目中的领导长什么样子?领导风格?
讨论题:你的企业里“可持续发展的优势”是什么?领导的三种责任:99%的公司只做了三分之一
领导者必须具备哪三种技能?
领导者身上最重要的人格特质是什么?权力,令人快乐?
是不是上完了这堂课,回去以后大家就是好领导了?如果仍然不是,您怎么办?
领导者如何建立自己的影响力?
培训师介绍
世界500强强生公司中国区销售总监
清华大学EMBA总裁班客座教授,台湾著名领导力实战大师,盛景网联培训集团特聘教授
台湾辅仁大学企业管理学系毕业,英国 Exeter 大学企业管理硕士,被评为继--余世维之后台湾最实战的老师。
受训部门企业:连续二年韩国三星电子有限公司全国巡回培训;香港万置房地产有限公司;中国石油;中国石化;中国联通;中国建设银行;上海通用汽车(山东烟台);华夏银行工商银行;清华大学EMBA总裁班;上海交通大学国际EMBA班;青岛海信电器
本课程名称: 如何构筑持续领导力--高端论坛邀请函
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