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本课程名称： 目标管理和绩效考核实务
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培训受众:
培训颁发证书:
课程大纲
一、目标管理的基本概念导入
二、目标管理的变革
三、目标管理的主要原则
四、企业绩效考核所面临的困境
五、部门主管在绩效管理中角色要求与团队建设
六、常用的绩效考核方法
七、企业实施绩效考核的“六步曲”
八、绩效考核结果运用的有效性
九、主管的有效沟通技巧
十、主管的有效激励技巧
培训师介绍
? ●南京大学商学院、北大经济学院、复旦太平洋金融学院、上海交通大学MBA研修班特邀高级讲师；
? ●美国管理咨询协会(IMC)会员，国际职业资格系列认证主训导师；
? ●《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家；
本课程名称： 目标管理和绩效考核实务
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