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培训+参观辅导:TOC瓶颈管理&TPM全员生产维护(上海大知7月引进精品中英文双语课程)

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培训受众:

高级主管、中层经理、一线主管、设备维修经理、流程改善专员

课程收益:

1.了解瓶颈理论

课程大纲

1 TOC 和TPM概览
1.1 历史和背景

2 TOC构成要素和实施
2.1 瓶颈

培训师介绍

Phil在进入咨询行业之前是曾在英国PZ Cussons公司长期担任内部顾问及总监,后开创公司担任董事长及总经理。作为大知公司的高级顾问及讲师,他的客户遍及全球,包括中国,英国,和美国。

Phil拥有Nottingham Trent大学MBA硕士学位, 他在多领域,多个著名训练机构接受了培训,包括TQM 国际,英国制造学院流程管理小组等。他同时拥有英国标准学院颁发的环境管理,安全,健康,环保系统管理证书。

Phil同时拥有超过20年的在制造业管理经验,有超过15年的课程设计,讲授,辅导经验。作为一个英国管理协会部门之一的商业顾问成员,他在多个机构发表演讲及刊登文章,这些机构和出版部门包括:such as Edward de Bono 和Robert Heller。

Phil´s在制造业管理及咨询领域拥有超过30年的经验,是一位专业的培训师,顾问,以及演讲者,具有出色的课程设计和讲授能力。运用丰富多样的互动方式激励学员。情景训练和大型模拟式教学方式使他的课程极富实用性和生动性,受到学员的热烈好评。Phil作为咨询师在项目执行过程中他注重结果,擅长快速解决问题,使客户获得最大回报。

专长领域:
? 精益生产推行及实施
? TPM推行与实施,包括5S, OEE
? 全面质量管理
? 统计过程控制减少浪费
? 流程管理技巧
? 变革管理,激励技巧

部分辅导客户:
Phil 在PZ Cussons担任顾问期间,曾经为英国的许多子公司主持和辅导过项目,包括PZ Cussons波兰,尼日利亚,Ghana, 肯尼亚和Jordan. 在担任Streamlining Solutions和大知公司顾问之后,他辅导过众多的客户,包括Centriplant, Cleanliness, Butler & England, Bradford Soaps, Sigma Soap, ABP and Prosper de Mulder (in the UK), as well as Mukwano Industries, Tanga City Council (Tanzania) and Mohammed Enterprises internationally.

本课程名称: 培训+参观辅导:TOC瓶颈管理&TPM全员生产维护(上海大知7月引进精品中英文双语课程)

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