新任主管管理技巧

中层与基层管理者 课程信息： 收益 增进管理者的管理意识 明确管

收益
增进管理者的管理意识
明确管理人员的职责
了解管理人员的人际处境和特殊使命
提高合作的方法和技巧
掌握工作督导的技巧
掌握激励与自我激励的方法
大纲
首页 公开课 选课中心 新任主管管理技巧
公开课
选课中心
公开课优势
课程体系
众筹课程
课划算方案
讲师团队
线下沙龙
新任主管管理技巧
分享到微信分享到QQ
理论和实践结合，教你快速转换角色
本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习管理者的五大工作职责、管理人员的特殊使命及基本督导技巧、如何激励下属；
课程信息
课程天数： 2天课程系列： 管理他人
课程价格： 4280元课程类别： 领导力
会员价格： 如何成为会员？
课程对象： 中层与基层管理者
授课讲师： 徐子远
即将开课
上海2016-04-18 预约报名 上海2016-05-06 预约报名 上海2016-05-25 预约报名 上海2015-12-13 预约报名 苏州2016-06-16 预约报名 南京2016-06-29 预约报名 上海2016-06-14 预约报名 苏州2016-03-09 预约报名 上海2016-03-15 预约报名
其他说明：可定制为企业内训内训登记
相关课程
中层管理能力提升2016-04-12南京课程详情
中层管理能力提升2016-05-11北京课程详情
成为卓越领导—构建高绩效团队2016-04-19广州课程详情
成为卓越领导—构建高绩效团队2015-10-29深圳课程详情
成为卓越领导—构建高绩效团队2015-11-05苏州课程详情
成为卓越领导—构建高绩效团队2016-05-13上海课程详情
成为卓越领导—构建高绩效团队2016-05-26成都课程详情
非人力资源经理的人力资源管理2016-06-23北京课程详情
非人力资源经理的人力资源管理2015-11-05长沙课程详情
非人力资源经理的人力资源管理2015-12-01上海课程详情
非人力资源经理的人力资源管理2016-06-02苏州课程详情
经理人的用人之道2015-12-08上海课程详情
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导2016-04-07上海课程详情
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导2016-05-17深圳课程详情
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导2016-05-26南京课程详情
跨部门沟通与协作2016-05-11南京课程详情
跨部门沟通与协作2016-04-19苏州课程详情
跨部门沟通与协作2016-06-30成都课程详情
跨部门沟通与协作2016-06-23广州课程详情
跨部门沟通与协作2015-12-09上海课程详情
跨部门沟通与协作2016-06-16上海课程详情
打造高效执行力2016-04-07上海课程详情
如何运用心理技巧降低员工流失率2015-11-20苏州课程详情
如何运用心理技巧降低员工流失率2015-12-11上海课程详情
员工绩效面谈中的心理学技巧2016-06-30上海课程详情
8590后员工管理2015-11-05广州课程详情
从技术走向管理2016-06-03上海课程详情
从化解到预防—有效的冲突管理2015-12-01上海课程详情
新任主管管理技巧2016-04-18上海课程详情
新任主管管理技巧2016-05-06上海课程详情
新任主管管理技巧2016-05-25上海课程详情
新任主管管理技巧2015-12-13上海课程详情
新任主管管理技巧2016-06-16苏州课程详情
新任主管管理技巧2016-06-29南京课程详情
新经理管理能力提升2015-11-19北京课程详情
新任主管管理技巧2016-06-14上海课程详情
跨部门沟通与协作2016-03-09上海课程详情
新任主管管理技巧2016-03-09苏州课程详情
新任主管管理技巧2016-03-15上海课程详情
从化解到预防——有效的冲突管理2016-03-23上海课程详情
打造高效执行力2016-05-11苏州课程详情
团队修炼之—高效开会2016-05-19上海课程详情
中层管理能力提升2016-05-24长沙课程详情
中层管理能力提升2016-05-26上海课程详情
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导2016-06-17上海课程详情
中层管理能力提升2016-06-21深圳课程详情
【体验沙龙】教练魅力之旅-提升业绩，从“心”开始 免费报名中
课程收益课程大纲学员反馈讲师介绍

第一模块：管理者的五大工作职责
√　管理遇到的问题和管理的本质
√　管理者的角色、能力和职责
第二模块：管理人员的特殊使命
√　管理人员的特殊使命
√　感情账户：关心下属
第三模块：基本督导技巧
√　有计划地工作
√　把任务分配给他人
√　改进沟通
√　有技巧地批评下属
√　让员工自己推动自己
第四模块：如何激励下属
√　激励的一般过程
√　了解与激励下属
√　强化理论和需要理论
√　激励下属指南

授课讲师： 徐老师
毕业于上海交通大学，MBA学位；曾于管理学院任教
毕业于德国卡尔斯鲁尔大学，副博士学位
二十年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验，担任过副教授、研究室主任、跨国公司经理和管理顾问等职务
曾在可口可乐和阿尔卡特等跨国公司的培训发展部经理和人力资源部经理
近年来一直在跨国公司和国内企业从事管理培训和管理咨询工作