精益成本_公开课

课程大纲

背景
精益生产对于企业来说已经不再陌生，及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业，杜绝浪费，从而达到提高供应链效率的目的。而实际上，真正能够领悟精益生产的精髓并运用得当的企业并不普遍。
企业管理者总是会遇到如下疑惑：
1、如何掌握适合自己企业的精益文化精髓?
2、如何把精益生产的精髓运用于供应链成本控制?
3、如何将丰田的精益成本管理经验更好地运用在自己的企业?
推出将精益理念运用到企业成本管理中的课程，通过把握精益生产精髓，实现如何优化企业流程、降低企业成本的目的。让您真正打造适合自己企业的精益文化。
课程收益
【理解精益】理解精益生产的内涵，掌握精益生产的精髓，实现精益成本
【优化价值】学会用精益思维对企业各个环节的流程进行优化，减少浪费
【精益考核】掌握精益价值流图与精益指标在企业的成本考核中的作用
课程对象
总经理、CFO、财务总监
财务经理、工厂厂长、工厂经理
供应链(采购、生产、渠道)负责人

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