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本课程名称: 精益生产实战
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
2、 丰田模式14原则
3、 精益思想5原则
超越精益思想4、 约束理论的应用
5、 六西格玛的应用
6、 X5卓越运营方式
第一天精益生产的基础7、 6S
8、 TPM
9、 目视化管理
标杆学习参观工厂
迈向精益之路的蓝图1、 高阶流程图(SIPOC)
2、 价值流程图(VSM)
第二天精益物流3、 单件流(视频辅助)
4、 单元生产(视频辅助)
5、 单分钟换模法(视频辅助)
精益信息流6、 生产计划
7、 库存管理
8、 最佳生产计划(OPT)
9、 鼓缓冲绳的应用
精益模拟游戏
学员方案汇报讲师点评
第三天驱动精益成功之关键1、 持续改善
2、 标准化(改善基础)
3、 DRIVE 改善5步骤
方针展开
改善工具4、 新/旧品管7大工具
获取竞争优势的案例5、 系统架构
6、 导入步骤
7、 ACE12大工具
8、 评估方式
9、 成功关键因素
本课程名称: 精益生产实战
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