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本课程名称: 过程潜在失效模式与影响分析(PFMEA)
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培训受众:
课程大纲
【参加人员】
质保部经理,设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
培训教材:
每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析。
【课程内容】
(一)FMEA 概述
1.FMEA的定义、范围和好处
2.FMEA的种类
3.FMEA的流程
4.FMEA的生命圈
5.FMEA的最佳实践
(二)过程FMEA
1.过程流程图的定义和作用
2.过程流程的优点
3.准备过程流程
4.设计矩阵表
5.特性矩阵分析
6.过程FMEA的构筑
7.风险评价
8.过程开发的其它活动
(三)控制计划
1.控制计划的定义、益处
2.试生产控制计划
3.从其他文件来源的主要输入
4.确定变差来源及其控制方法
5.控制程度和过程能力
(四)小组练习
学员背景要求:
质量管理体系和先期产品质量策划知识和实践经验
培训目标:
理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;
通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;
具备运用FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性;
理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。
本课程名称: 过程潜在失效模式与影响分析(PFMEA)
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