你的位置: 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情

新经济时代的商业模式设计与创新

暂无评价   
  • 课程时间:2016/03/12 09:00 至 2016/03/13 17:00 已结束
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:306056
  • 课程分类:经营战略
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格¥5800
你还可以: 收藏
人气:610 课纲 | 收藏

培训受众:

董事长、CEO、总裁、总监、经理等企业高层管理者。 课程信息:

课程大纲

【课程收益】
1、 全面理解战略
2、 全面贯彻战略在企业发展过程中的执行
3、 全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性
4、 全面理解战略基础上的商业模式
5、 全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素
6、 全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡
【课程大纲】
一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?
1、商业模式系统        
2、转型时代企业核心竞争力塑造
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
4、案例分析:美丽俏佳人
二、商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?
1、商业模式盈利点设计与重组  
2、如何设计强大的盈利系统?
3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值?
4、案例分析:85度C  VS 星巴克,可口可乐联合营销
三、商业模式:企业如何突破行业瓶颈,一举崛起?
1、腾飞:行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法
2、产融结合:如何借助金融工具完成产品销售?
3、交易结构创新:商业模式创新的常用突破口
4、案例分析:四川航空
四、商业模式:企业如何合纵连横、跨行业整合资源?
1、协同竞争与战略联盟     
2、战略联盟系统设计
3、实战研讨:天宇与小米
五、商业模式:信息化
1、机会与挑战         
2、新经济时代的盈利模式创新
3、成果分享
六、总裁如何设计商业模式?
1、商业模式设计咨询系统 
2、商业模式实施流程   
3、盈利金字塔:商业模式的力量
【讲师简介】           
黄宏
北京智府商业模式专家团专业老师
中国职业经理联合会高级培训师
清华大学总裁班特聘专家
商业模式研究中心高级研究员
商业模式BMC系统创始人之一
商业模式优化设计团队核心专家
中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家
服务企业:
中国电网、 中国石化、 工商银行、 洋河酒厂、
首商集团、 中国移动、 燕莎购物、 新奥集团、
月星家居、 红星美凯龙、 金诺康药业、 步长药业、
凤凰集团、 爱迪尔珠宝、 大方集团、 昌河汽车、
中粮长城 、 西藏饭店、 恒富地产、 绿城地产、
银光实业、 河海房地产等…

本课程名称: 新经济时代的商业模式设计与创新

查看更多:经营战略公开课

商业模式 设计 企业战略 培训师 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%