- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
课程目的：
?了解现代生产管理的基本原理和趋势?熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系?了解导致企业生产现场浪费现象的因素?掌握实现准时化生产的是大方法?掌握现场改善的有效方法
课程大纲：
□现场管理和企业效益
?什么是现场管理
?企业的增值链
?PDCA循环
?现场管理的评价指标
□现代生产管理
?现代生产管理的时代特征
?现代生产管理的主要方法
□精益生产
?精益生产的由来
?精益生产的基本思想
?精益生产的方法体系
□准时化生产
?一个流生产 ?看板生产
?适时供货 ?系统供货
□现场中的浪费
?浪费的定义
?浪费的八种类型
?如何分析浪费
?现场浪费的具体表现
□现场改善
?8S活动
?CIP活动
?零缺陷活动
基本信息适用对象：主要针对生产车间主任、生产主管、工段长、组长等生产现场管理人员以及相关部门的人士
本课程名称： 现场管理培训
查看更多：生产管理公开课