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本课程名称: 互联网时代下的商业模式创新
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培训受众:
课程大纲
1、 全面理解互联网时代下的战略模式
2、 全面贯彻战略在企业发展过程中的执行
3、 全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性
4、 全面理解互联时代战略基础上的商业模式
5、 全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素
6、 全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡
课程大纲:
一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?
1、互联网时代商业模式系统
2、转型时代企业核心竞争力塑造
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
4、案例分析:美丽俏佳人
二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?
1、商业模式盈利点设计与重组
2、如何设计强大的盈利系统?
3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值?
4、案例分析:85度C VS 星巴克,可口可乐联合营销
三、互联网时代商业模式:企业如何突破行业瓶颈,一举崛起?
1、腾飞:行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法
2、产融结合:如何借助金融工具完成产品销售?
3、交易结构创新:商业模式创新的常用突破口
4、案例分析:四川航空
四、互联网时代商业模式:企业如何合纵连横、跨行业整合资源?
1、协同竞争与战略联盟
2、战略联盟系统设计
3、实战研讨:天宇与小米
五、互联网时代商业模式:信息化
1、机会与挑战
2、新经济时代的盈利模式创新
3、成果分享
六、总裁如何设计互联网时代商业模式?
1、商业模式设计咨询系统
2、商业模式实施流程
3、盈利金字塔:商业模式的力量
培训师介绍
?中国职业经理联合会高级培训师?清华大学总裁班特聘讲师?中山大学总裁班特聘专家?创新研究中心高级研究员?商业模式BMC系统创始人之一?中国本土商业模式与创新营销咨询团队核心专家?中国本土创新营销、营销策划专家
黄宏授课风格
? 从社会热点切入,结合企业运作实例,深入浅出,逻辑严谨,思路清晰;
? 具有极强的课程研发能力,独创的课程体系,授课形式富有灵感和创意;
? 培训方法:综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课;
? 授课形式:活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力,课堂气氛活跃;
? 授课内容:密切结合培训需求针对性设计,实战实用,启迪心智,为企业和学员带来实效和超值收获。
? 结合学员的需求,进行现场互动讨论,学员现场提问,老师现场解疑答惑,培训现场气氛活跃,学员积极性高。
本课程名称: 互联网时代下的商业模式创新
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