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本课程名称: “Selling in Customer Service”
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培训受众:
课程收益:
2.学习到服务过程中销售机会的利用和控制方法
3.学习到服务过程中如何实施“专家力”和“亲和力”
4.学习服务流程和销售流程的结合点
5.学习交叉销售和交叉服务的方法
6.学习服务中的心理学技术
培训颁发证书:
课程大纲
·服务对促进销售的意义―循环圈
·服务与销售如何完美结合
·服务中销售的关键点
2. 服务中销售效应的来源
·服务中销售效应来源的控制点
·实现卓越服务的流程
·服务满意中的促销策略
·服务满意后的销售效应
3. 服务中销售的前提:驾御客户心理
·客户沟通风格的迎合
·客户情绪分析
·客户偏好分析
·客户5大期望值的判断与超越
4.有效平衡服务与销售的双重角色
·服务角色与销售角色的冲突
·如何防止过度销售
·如何防止过度服务
5. 服务流程中四个阶段的把握
·接待---服务形象及第一印象
·理解---感同身受及需求判断
·帮助---提供解决方案及超越期望
·留住---制造差异化及后续维护
6.服务过程中有效利用客户右脑决策
·打动客户右脑的感性思维
·利用服务中15个打动客户的要素
·服务中的客户心理引导
7.扮演服务中的顾问角色
·服务中顾问形象的树立
·服务中顾问及专家角色的重要性
·成为顾问的关键点
·顾问型的销售策略
8.推进服务中的交叉及增值销售
·如何扩大客户的购买欲望
·如何进行产品附加销售及交叉销售
·如何销售整合方案而非产品
9.提升重复购买率及客户忠诚度
·检查结果
·服务后期的回访
·榜样客户的宣传
·推动客户间的推荐
培训师介绍
David毕业于上海交通大学,拥有坚实的外资企业销售及客户管理从业经历,曾在妈咪食品有限公司任客户服务代表及销售主管3年,后又在中英合资国荣日用品公司担任大区销售经理3年。由于David出色的职业表现,他后来又被选入美资(强生)药品与OTC公司担任客户培训与发展经理以及全国销高级客户总监6年。著名的邦迪品牌就是在他的一手打造下遍布全国的。David帮助全国的经销商培训其销售团队及服务团队,提升其业务能力,并建立了全国性的邦迪品牌经销网络。
在其职业生涯中,David多次获得强生公司优秀客户经理及杰出内部讲师的称号。在美国强生工作期间,DAVID被公司指派为大陆、港台及新加坡等地区的营销团队进行培训。
在转入职业讲师后,David开设并研发了多门优秀课程,包括卓越服务管理、大客户管理、卓越服务、销售团队管理等,并被邀请为诸多世界500强企业提供培训服务,这些企业包括:美国强生、英国ICI ,德国BAYER,荷兰飞利浦,德国高仕香精(上海第一家合资企业)、日立电器、利乐包装等著名企业,同时还包括法国依视路、美国荷美尔、瑞典康乃格、深圳海王、山东阿胶、内蒙古伊利集团、澳柯玛空调、大连美罗、北京双鹤、深圳一致、上海东浩集团、深圳晨光、海南椰岛、周末画报、武汉红桃K、青岛圣元、上海华联制药等不同性质的公司。
David拥有丰富的客户服务实战经验,掌握先进的销售及客户关系管理理念。世界500强企业中的很多企业,如GE,玫琳凯,西门子等,都参加过DAVID的公开课,并给以很高的评价。
在给很多著名公司,如欧莱雅等的服务人员培训的过程中,DAVID一直在研究服务和销售这两个职能如何更好地避免冲突,有机地协调发挥作用。
他善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积性,营造课堂的参与性。David的讲师素养及职业背景受到了国际大师的认可,也是其多年努力与探索的必然回报。
DAVID经常被邀请参加大型的论坛并发表演讲,他的睿智及幽默赢得了广大客户的广泛认可。
他在授课中,往往能通过通俗的故事,给学员精妙的启发与点评。而对学员提出的问题,他总能给出一针见血的点评。他的培训往往让学员觉得是一个过程的享受,同时也能让学员在今后的实战中获得很多宝贵经验。
本课程名称: “Selling in Customer Service”
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