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三国兵法智慧与中层经理素质修炼

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  • 开课时间:2016/04/20 09:00 已结束
  • 结束时间:2016/04/20 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 杨天林
  • 课程编号:304880
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:415
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培训受众:

董事长、总裁、高级管理者以及对三国、兵法、国学感兴趣的所有人群!

课程大纲

课程背景:
三国故事家喻户晓,三国是一部军事百科全书,其中政治权谋、军事战略、战术,各种计谋达130余条。《孙子兵法》是中国古代最伟大的军事理论著作,也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。
日本学者村山孚说:日本企业的生存和发展有两个支柱,一个是美国的现代管理制度,一个是《孙子兵法》的战略和策略。


课程目的:
本课程将《三国的经典故事》、《孙子兵法》与现代经理人修炼有机的结合,将三国战例用兵法经典智慧和《道德经》加以剖析诠释,目的是达到用三国兵法智慧来指导现代经理人人不断完善自我、提升能力、学习韬略、走向卓越。


课程内容:
第一节 道行天下
以道御之无所不可
曹操践道
从事于道者同于道
道者令民与上同意也
经典战例研讨
★管理深度思考:经理人如何将企业文化化为团队凝聚力


第二节 仁者无敌
济大事必以人为本
视卒如爱子故可与之俱死
稻盛和夫的敬天爱人思想
刘备如何深得民心
经典战例研讨
★管理深度思考:经理人如何提升自己的领导魅力


第三节 上下同欲
孙权 国以外将军制之
故君之所以患于军者三
孙权卓越的团队教练
经典战例研讨
★管理深度思考:经理人如何通过授权提升团队的执行力


第四节 上兵伐谋
三国最成功的策划
刘备发展的冰火两重天
郭嘉遗计定辽东
不战而屈人之兵
经典战例研讨
★管理深度思考:经理人如何创造性地提升谋划能力


第五节 其次伐交
荀彧的两条妙计
务实的东吴外交
诸葛亮退敌妙计
司马懿妙计败关羽
经典战例研讨
★管理深度思考:经理人如何整合资源四两拨千斤


第六节 合利则动
司马懿克日擒孟达
兵贵胜不贵久
司马懿诛曹爽
诸葛亮智激司马懿
善战者先为不可胜
经典战例研讨
★管理深度思考:经理人如何掌握行动的合理尺度


第七节 一身是胆
子龙一身都是胆
黄忠斩杀夏侯渊
择人任势
经典战例研讨
★管理深度思考:经理人如何增强自己的影响力


第八节 骄兵必败
主不可以怒而兴师 将不可以愠而攻战
关羽威震华夏
危害关羽张飞的性格分析
勇于敢则杀
经典战例研讨
★管理深度思考:经理人如何提升情商

培训师介绍

杨天林
主要背景资历:《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验,是典型的实战派专家。现任广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、赢家大讲堂栏目专家、总裁网金牌讲师、新加坡中华国学研究院特聘专家等。杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧,融兵道、人道、商道为一体,是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。出版发行了DVD《孙子兵法应用智慧》;录制了电视节目《三国兵法智慧》。

授课风格:实用、风趣、富有哲理培训格言:“真诚、塌实、智慧,有用才是硬道理”

本课程名称: 三国兵法智慧与中层经理素质修炼

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