移动互联网冲击下：企业全网营销实战训练_公开课

课程大纲

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第一单元，全网营销核心五大体系建设，构建全网营销矩阵模型。
1.搜索引擎营销
2.电商平台线上线下一体化运营
3.微信营销平台搭建及运营思路
4.大数据营销之大数据抓取、大数据定位、大数据信息推送
5.全网营销之魂营销型公司官网建设。
第二单元，全网营销第一主战场入口大战搜索引擎霸屏主义思潮，如何做内容为王？
1.竞价霸屏
2.快照霸屏
3.行业霸屏
4.业务霸屏
案例分享：如何在自媒体时代有效拦截竞争对手信息，通过搜索引擎内容占位，快速传播企业品牌价值、产品信息，让客户一搜全是你。
第三单元.电商、微商平台一体化运营
1.电商平台运营不可忽视的七大误区
2.电商模体系建设，企业战略定位、产品营销定位、团队和个人的匹配等
3.微信营销，如何让用户带来用户、口碑赢得口碑、让用户成为合作伙伴
案例分享：关店潮下的实体店全网营销策略（二维码分码营销体系建设、文章分享链接追踪系统）
第四单元，全网营销之主动出击让数据变绩效
1.大数据信息背后客户的商机
2.大数据营销定位
3.大数据信息推送
4.借助大数据走出省门迈向全国
案例分享：如何在十分钟抓取10万精准客户数据为我所用。
第五单元，全网营销之魂型销型官网商家必争的网络话术语权
1.移动互联的本质与核心之道产品为先、内容为王
2.官网8/5/2营销法则让销售谈判占据主导地位
3.营销型官网建设核心三大要素
第六单元：移动互联下的跨界打劫、众筹联动模型及商业思维的核心要素构建
1.互联网+商业模型设计，一店三街模型设计及商业思维核心体系；
2.新媒体营销社区矩阵模型构建核心要素，如何在各产业内有效融入、实现突围及快速转型。
3.真实案例模型+现场分解

培训师介绍

胡涛老师,资深讲师。
讲师介绍：中国企业核心竞争力年会论坛总策划
长江互通国际传媒学院客座教授

实战经验：海尔文化、理念第一传播人。为推动中国企业的基础管理体系作出了杰出的贡献。被海尔集团总裁杨绵绵誉为企业文化牌的先行使者。在中国培训业以推动单项产品销售做到年五千万以上营业额，利润率高达73%，堪称业界传奇。早期任职于军界、政界、央视传媒，1998年始涉足中国管理培训与咨询行业，多年的市场拼搏积累了丰富的实战经验。

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