你的位置： 首页 > 公开课首页 > 财务税务 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 沙漠掘金沙盘模拟：从财务视角看企业的经营与决策
查看更多：财务税务公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
_x000D_
课程大纲
第一部分 核心利益
1、财务管理的基础知识：财务报表的基本原则
2、收益表：一个简单读懂收益表的方法，学会提高利润率的策略途径。
3、资产负债表：读懂资产负债表，理解西方公司优秀做法
4、现金流：学会计算现金流，理解改善现金流的对策
第二部分 经管成本
1、普通人的成本观念：日常生活中的成本知识与应用
2、固定成本与可变成本：教会学员利用贡献这个核心知识点进行产品决策、制订价格、买与自制等决策。
3、传统标准成本：大部分公司目前的制造成本计算方法，它存在的理由和缺点。
4、ABC---基于活动的成本：科学的制造成本计算方法，它是精益生产的基础，帮助你更科学低进行产品决策、降低成本、改善业绩等。
第三部分 财务价值
1、财务分析：帮助学员理解财分析的原理和关键点
2、投资分析：介绍西方企业常用的投资分析工具
3、利润率 (Profit Margin)：教会学员制作利润率流程图，利用行业经验和知识，制订提高利润率的策略、掌握经营决策技巧。
4、资产周转率 (Asset Turnover)：教会学员制作资产周转率流程图，利用行业经验和知识，制订提高资产周转率的策略、提高资产效率的技巧。
5、净资产回报率 (RONA)：一个综合反应公司经营管理的财务指标，理解西方企业如何利用这个指标改善业绩。
6、投资回报率（ROE）：教会学员在提高投资回报率的同时，如何控制风险。
7、分红与持续增长：教会学员企业挣来的应该如何花。
8、股东价值与平衡计分卡：告诉你股东如何看待企业的投资价值，机基于股东价值的公司战略是怎么出来的。
培训师介绍
六西格玛项目专家
MBV理论追随者与完善者
中国式管理探索者
PWC认证讲师
TWM企业管理咨询机构高级合伙人
研究领域:Lean ,6Sigma
客户价值, 财务价值
运营管理 ,供应链管理 ,经营战略设计
教学风格与理念:借古论今，从西说东；中西结合，启迪智慧；简单易行，学以致用；底层逻辑，集中要害；阴阳两面，落地生根；事从理性，人顺感性；人事结合，水到渠成！
顾问资历： 20多年制造行业经营管理经验，讲课经验超过五年。授课对象从基层主管到高层经理及老板。对精益生产、6Sigma等具备丰富的项目实战经验。易老师最擅长从公司的财务数据，发现问题，找到底层的原因，启动改善项目，带领团队实施项目最后达成财务目标，项目期间提供相应的培训。为客户提供落地的经验、方法和解决方案是易老师最大的特长。
部分合作客户：苏州AMD、 苏州欧莱雅、美资楼氏电子、美国依工流体、宁波希尔特户外用品、无锡亚萨合莱门业、维蒙特工业，深圳雄韬、青岛广钢、烟台亨特电机、青岛电缆、宁波立隆、上海长圆维安等
本课程名称： 沙漠掘金沙盘模拟：从财务视角看企业的经营与决策
查看更多：财务税务公开课