培训师职业规划_公开课

课程大纲

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第一天
导入部分
职业培训师能力模型
■企业培训定义和价值
■职业培训师的能力模型
■成人学习的特点运用世界咖啡探讨培训困惑
第一部分
ADDIE模型整体概述
■ADDIE模型构建培训的系统性
■ADDIE模型适用的范围和类型
■ADDIE模型在实际工作中应用分享
第二部分课程需求分析（Analysis）
■理解客户培训需求的来源
■将培训需求转化为培训项目
■培训项目方案的撰写练习：撰写培训方案
第三部分
课程设计（Design）
■课程逻辑架构主线的选择常用逻辑
课程大纲设计
课程大纲设计原则
课程大纲重点确定
课程效果评估方法
练习：撰写课程大纲

第四部分
课程开发（Development）
■课程案例素材开发
案例素材收集
图片、音频资料收集
■经典教学设计
常用的教学方法
PPT 课件设计与制作
■新型教学方法分享
视频教学
体验式培训
E-learningM-learning
第二天
第一部分课程实施（Implement）
主题1：课程实施的三个要点
■课程导入实施技巧
■课程互动与气氛带动
■课程结尾实施技巧
练习：演练课程导入和结尾技巧
主题2：课程控场与带动技巧
■课程互动的对象性格测试
■针对性的课程控场策略
■游戏和角色扮演的讲解
练习：演练各种课程的互动
第二部分课程评价(evaluation)
■课程的四级评估法
■运用评估改进课程
练习：针对不同课程设计评估方法
第三天
第一部分技能培训
四步工作指导法
■四步工作指导法介绍
■经典案列分享
■技能培训教材撰写
■工作清单的制定
练习：撰写技能培训分解表
第二部分：分组演练技能培训法
■演练 + 点评
第三部分：
总结和行动计划
■确定应用ADDIE模型开发课程
■确定开发课程进度
■确定展示的方法

【费用及报名】
1、费用：培训费5280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、

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