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本课程名称: 企业现金流的奥秘及营运资金管理技巧
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
l 是什么原因让无数的企业倒下;案例分析
l 如何宏观静态看待现金的收支总平衡;
l 现金、现金流、营运资本等基本概念;
l 净现金流与净利润之间的权衡;
l 现金流入、流出企业的途径概述;
l 企业经营现金流创造机制及周期的分析;
第二部分 现金流量分析技术与方法
l 现金流量分析的基础数据的归集与报表;
l 现金流量的定性、结构、趋势性分析;
l 偿债能力分析;盈利质量分析;发展潜力分析;
l 企业财务安全运营监测指标设计;
第三部分 现金流入、流出的管理与控制
l 现金流的预测及预算管理与控制;
l 现金管理的六大核心问题及解决建议;
l 信用管理、存货管理对现金流的影响;
l 库存现金、现金流入和现金流出的日常管理与控制;
第四部分 现金流效率管理及资金管理模式
l 改善现金流的七种方法;企业现金短缺的解决之道。
l 常用融资渠道与工具;企业冗余现金的投资渠道;
l 现金管理的常用组织模式(财务部模式、资金部模式、财务公司等模式)及案例分析;
培训师介绍
并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出,受益匪浅。
郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥
本课程名称: 企业现金流的奥秘及营运资金管理技巧
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