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本课程名称: 业财融合与价值创造
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、公司建立了财务共享中心,下属单位不需要会计核算人员,那留任人员怎么办?
2、都说财务人员要成为业务合作伙伴,但具体做什么?怎么做?
3、下属单位财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有最佳实践指导呢?
4、财务部门与业务部门总感觉沟通不畅,合作被动,如何改善?
5、财务转型后,传统工作模式被打破,财务人员要提升哪些能力来应对新工作?
在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,并用数据分析说话,帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题,并提出改善建议,这也正是财务价值所在。
高顿财务培训师资团队潜心钻研转型时期财务职能的发展趋势,实地走访调研多家标杆企业先进的财务管理经验,精心打造《业财融合与价值创造》课程,以期帮助中国企业快速提升财务管理能力,为企业创造更大的价值。
本课程名称: 业财融合与价值创造
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