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本课程名称: 互联网+时代的传统企业电商转型高级研修班
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课程大纲
第一部分互联网+时代的传统企业电商转型-战略篇
作为传统企业在互联网+时代自身面临哪些电商转型机会,如何选择这些机会,将机会变成可执行战略。
课时:6小时
第一章互联网+时代的特征
1.1从中国电子商务发展所处阶段看传统企业的机会
1.2抓住机会,在转型中快速成长
1.3不同类型传统企业的转型方向
第二章传统企业电商转型的战略规划
2.1传统企业电商转型战略规划需考虑的问题
2.2传统企业电子商务的定位
2.3传统企业的电子商务运营模式与商业模式
第三章传统企业介入电商的运营策略
3.1不同类别传统企业的介入策略
3.2安全稳健的介入策略
3.3企业独立运营的基本策略
3.4代运营商的选择
第四篇传统企业电子商务营销策略
4.1营销管理体系的重新规划
4.2网络品牌的管理体系建设
4.3优质的网络分销与渠道建设策略
4.4线上和线下渠道的和谐之道
第二部分互联网+时代的传统企业电商转型-电商运营落地篇
电商落地应重点关注哪几大领域,每一领域企业应具备的能力。
课时:6小时
第一章电商团队建设
1.1电商团队架构策略
1.2岗位KPI考核
1.3SOP标准化手册
第二章店铺运营内功心法
2.1企业开设网店的6个步骤
2.2店铺装修,装出你的情调
3.3详情页面,卖出你的范儿
3.4客服接待,摸透客户的心
第三章网店推广实战宝典
3.1自然搜索?“豆腐块”工程
3.2直通车?烧油不是关键
3.3钻石展位 点击不是全部
3.4平台营销活动 销量不是唯一
第四章大数据时代的运营秘诀
4.1数据指标体系及常见名词
4.2数据工具及使用解析
4.3数据化运营思路
结束。
价格说明: 5800元/人(含培训费、资料费、发票等)
培训师介绍
清华大学继续教育学院特邀客户关系管理讲师
北京大学、上海交通大学、浙江大学特邀客户关系管理讲师
微软中国商务管理解决方案特聘讲师
中..
本课程名称: 互联网+时代的传统企业电商转型高级研修班
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