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本课程名称: 集团企业信息化管控
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、企业信息化规划导论
1.企业信息化的作用与内涵
2.企业信息化存在的主要问题
二、企业信息化规划的理论基础
1.信息化战略规划基础——企业战略管理理论
2.信息化资源规划基础——信息资源管理理论
三、集成化企业建模方法
1.企业信息化规划的模型需求
2.企业建模的主要内容
3.集成化企业建模方法的体系结构
四、集成化企业建模工具
1.系统的功能组成
2.视图建模与文档管理工具
3.集成化企业建模系统应用案例
五、模型驱动的信息化战略规划
1.信息系统规划的主要方法
2.信息化战略的模型架构
六、业务流程规划
1.业务流程规划在信息化规划中的重要地位
2.基于价值链的业务流程规划框架
七、信息资源规划
信息资源规划的理论基础和概念定义
课程师资:
范老师简历:1990年7月博士毕业于清华大学自动化系。1990年8月开始在清华大学自动化系工作。1993年至1995年,获德国政府洪堡奖学金和联邦研究技术部部长奖学金,在德国柏林工大和波鸿鲁尔大学进行合作研究。现任清华大学国家CIMS工程技术研究中心副主任,清华大学自动化系,教授,博士生导师,系统集成研究所所长,网络化制造实验室主任,享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴。
主要研究方向为:企业信息化战略管理与规划、面向服务的企业体系架构与集成技术、企业建模与业务优化分析、企业经营过程重组与工作流管理、系统集成与软件互操作技术、网络化制造与制造服务技术、车间管理与控制技术。
价格说明: 12000元/人含学习费用、午餐、讲义、茶点,教材、沙龙。
本课程名称: 集团企业信息化管控
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