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本课程名称： 企业绩效与目标管理
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培训受众:
课程大纲
一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》
二、绩效管理的流程
三、考核内容和考核方法的确定
※工作目标的逐层分解
※如何确定员工的考核标准？
※运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定
四、工作目标实施阶段的管控
五、考核阶段
※如何进行绩效考核面谈及应注意的问题
※面谈指导原则和面谈技巧
※考核结果的应用梁雅杰
价格说明： 3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
培训师介绍
梁雅杰（先生）高级管理、人力资源顾问
美国布法罗商学院与人民大学联办EMBA硕士
1997年获ASTD（美国培训及发展联合会..
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