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本课程名称： 员工招聘及试用期管理风险防范与案例分析
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课程大纲
值此招聘季，招聘与试用期管理是每个企业HR都必须面临的问题，做好了这个环节的工作，对公司人才的拓展和人事的运行管理都具有重大意义。而这一环节的疏漏，则会为公司管理埋下隐患，引发后续员工提出仲裁的可能。
春节前后是员工离职的高峰期，也是招聘工作的旺季。一直以来招聘工作都有着“金三银四”、“金九银十”的说法，那么如何才能在招聘旺季高效并且有质量地完成招聘工作？有哪些试用期管理的盲区需要突破？有哪些技巧才能更加完善地管理试用期员工从而减少甚至避免纠纷呢？ 格通2016年首期公益课程为大家倾情讲授员工招聘与试用期管理风险防范，用案例生动解析，深刻释法，引导HR学会风险防控技巧和实务操作技能，使HR能更加系统地梳理招聘及试用期风险，从而达到切实解决问题的目的。
课程大纲：
一、员工招聘环节中的风险防范与案例分析
1.无歧视的招聘原则
※ 案例研讨1：性别就业歧视案
2.招聘启事的撰写
3.入职体检管理
※ 案例研讨2：乙肝歧视案
4.招聘中的告知义务：关于女职工婚育情况等
※ 研讨案例3：怀孕女职工因隐瞒婚育状况而被解雇案
5.学历欺诈的法律风险与应对
※ 研讨案例4：劳动者虚构个人信息遭解雇案
二、猎头、职业介绍与招聘管理
1.关于职业介绍机构的资质审核
※ 研讨案例1: 上海光程公司与上海猎虎公司关于招聘合同履行案
※ 研讨案例2：深圳市金翰林公司与深圳市某管理咨询公司招聘服务合同履行案
2.关于居间介绍费
※ 研讨案例3：关于职业介绍费——李某诉某市职业介绍服务中心居间合同纠纷案
三、员工试用期管理及考核的风险防范与案例分析
1.试用期的法律规制
2.违法签订试用期合同的法律风险
※ 研讨案例1：北京某航空设备有限公司试用期解雇案
3.试用期考核及解雇的实际操作、法律风险
※ 研讨案例2： 试用期考核及解雇各类案例详解
4.怀孕员工试用期解雇的法律风险
※ 研讨案例3： 怀孕员工试用期解雇案
5.试用期请长病假的情形处理
※ 研讨案例4：员工试用期内享受医疗期案
6.劳动者滥用试用期保护的风险防范
培训师介绍
刘律师2008年就职于中国劳动关系学院劳动关系系，讲授劳动关系概论、劳动关系管理、劳动合同与规章制度管理、劳动法、劳动争议处理、职工民主管理、危机管理等课程，熟悉劳动法律法规，尤其擅长规章制度的制定和修改，以及解雇方面的法律问题处理。
刘律师曾撰写劳动关系领域的多篇文章，包括《解雇限制制度研究》、《企业惩罚权的依据与实施》、《“虚假派遣”之正本清源》、《日本劳动关系——在传统与市场的碰撞中成长》、《劳动争议调解中增进信任的方式探析》、《工资集体协商的技巧》、《集体合同快速增长背后的隐忧—〈以武汉市餐饮行业集体合同为例〉》、《从“南方与北方”看工业化初期劳动关系的和谐之道》等，并承担多项劳动关系领域的科研项目。
本课程名称： 员工招聘及试用期管理风险防范与案例分析
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