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本课程名称: 《结构性思维》版权课程讲师认证班
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、让内训师成为职业培训师;
3、掌握一门成熟的版权课程;
4、帮助企业HR迅速增值;
5、低成本引入实用内训课;
培训颁发证书:
课程大纲
我这样说有两个依据:
第一,《结构性思维》是成为培训师最好入手的课程。市场大,全员需要,已经超过50000人学过,招商银行、百度、电信、汽车之家、PP租车等全员必修;课程精彩,是学员评分最高的课程,基本都满分;全套资料,包括学员手册、话术版讲师手册等等全部课程授课资料。
第二,机会难得。情况特殊,因为公司突然遇到市场爆发,急缺大量讲师,才下决心开放培养一批认证讲师;收费极低,仅相当于新老师半天的课酬,原49800元的仅收5680元;更关键的是由被业界称为“培训师的导师”的王琳老师亲自授课,王琳老师也是《结构性思维》课程的创始人…
这样的机会,以后还会有吗?别处还会有吗???
所以,如果你有相关经验,或者你有天赋和激情,艺多不压身,赶紧申请!
如何在第一时间把握解决问题的关键?
如何让决策不再陷入两难境地?
如何在短时间内让他人清晰理解你的意图?
如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱?
如何改变这一切?
《结构性思维》基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士商业管理书籍《金字塔原理》,强化人的逻辑思维,提高思考与表达的能力。使隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!
前言:为什么思维要结构化
一. 提升员工思维严密性
二. 提高员工之间的沟通效率
三. 提升组织的工作效率
开场热身:结构性思维在生活中的闪现
一. 结构的力量
1. 读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点
(1) 要点先行
(2) 上下对应
(3) 分类清楚
(4) 逻辑排序
2. 辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤
(1) 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
(2) 对应:找到事实与观点的对应关系
(3) 结构:画出信息之间的关系图
(4) 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
课堂互动(视频):找出视频表述文字的思维结构
二. 上下自如
1. 结构的魅力
2.纵向结构
(1) 从上到下:提问回答
A. 深度:问到白帽子层面
B. 宽度:主题中的每一个关键词都要涉及
(2) 从下到上:概括总结
A. 收集信息——头脑风暴
B. 明确分类——寻找共性
C. 概括总结——明确要点
D. 合理排序——理性描述
三. 逻辑之美——理清思路
1. 如何说服——演绎(为什么)
(1) 演绎的2种形式:标准式 常用式
(2) 演绎思维的运用
(3) 说服的4大步骤:设定场景-》确定主题-》设定问题-》回答疑问
2. 如何汇报——归纳(是什么)
(1) 归纳的2种方式
(2) 归纳思维的运用
(3) 归纳的3大步骤:列出重点-》寻找共性-》得出结论
3. 演绎和归纳的表达结构转换(针对同一问题)
课堂互动:用演绎和归纳思维解决现实中的问题
4. 横向结构:
(1) 排序方法:用合理的方式提出要点
A. 时间顺序
B. 结构顺序
C. 重要性顺序
(2) 分类标准:
MECE原则:相互独立 完全穷尽
四.序言结构——完美表达的大门
1. 序言的基本要素
(1) 背景
(2) 冲突
(3) 疑问
(4) 解答
2. 常见的序言结构
(1) 标准式:情境—》冲突—》解决方案
(2) 开门见山式:解决方案—》情境—》冲突
(3) 突出忧虑式:冲突—》情境—》解决方案
(4) 突出信心式:疑问—》情境—》冲突—》解决方案
课堂互动:根据一定情境选择开篇方式
培训师介绍
《结构性思维》版权课程创始人之一
唯一授权认证《结构性思维》讲师的认证导师
国际绩效改进协会副主席
被誉为“导师中的导师”
中国知名管理培训专家
北京大学心理学硕士
IBM公司MDS项目认证讲师和辅导讲师
本课程名称: 《结构性思维》版权课程讲师认证班
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