6月18-19日《情商管理与高效执行力》_公开课

培训受众:

中、高层管理者

课程大纲

课程简介
 正确理解共赢执行力的内涵
 认知执行力欠佳的原因
 通过标准化这一管理手段，建立执行的依据
 掌握高效能人士的七个习惯，造就员工执行力
 掌握PDCA的七个环节，提升干部执行力
 运用前三化和后三化的理念，设计和落实流程，从而保障执行
 通过制度手段，从制度设计和制度维护角度保障执行
 理解培育下属的过程和主要方法，从而保障执行
 营造良好的工作氛围，推进企业文化建设，从而保障执行
 最终掌握标准化执行的关键

课程大纲
单元一理解执行力
 执行的误区
 个人执行力与组织执行力
 个人执行力欠佳的六个原因
 组织执行力欠佳的十个原因
 共赢执行力的内涵
 标准化与执行力
 案例分享：他们为什么扭亏为盈
单元二培养好习惯，提升个人执行力：
 主动积极
 以终为始
 要事第一（视频观摩）
 双赢思维
 知彼解己
 差异共荣（视频观摩）
 续能更新
 视频观摩：1）自我管理；2）创造我们自己的毛里求斯
单元三做好PDCA，提升干部执行力
 工作目标
 工作计划
 工作标准
 工作安排
 工作检查
 工作改善
 工作总结
 视频赏析：如何推动下级完成任务
单元四流程保障
 执行的本质
 流程开发的作用
 流程开发的原则
 流程开发的前三化
 流程落实的后三化
 视频观摩
单元五制度保障
 管理的四个环节
 授权的操作
 控制方法
 反馈及时
 赏罚分明
单元六方法保障
 执行的四个环节
 执行的3D法则
 管理：借力与合力
单元七人员保障
 人才资源的价值观
 人才选拔的真经
 选、育、用、留
单元八文化保障
 树形象，聚人心
 企业文化中的“三化”
 执行意识的病症
 执行意识的内涵
 敬业四部曲
 责任意识

培训师介绍

教师介绍

程国辉
知行环球学院签约讲师
和君商学培训师导师
中国讲师网500强讲师
北京财经管理高级培训中心 TTT委员
中国公益校园导师学院院长资深导师

专业背景
 和君商学培训师导师
 中国讲师网500强讲师
 北京财经管理高级培训中心 TTT委员
 中国公益校园导师学院院长资深导师
 全国总工会职工素质教育工程高级讲师
 中华讲师网、中国培训网等认证讲师
 山西中北大学就业指导与职业规划专家委员
 曾任北京某品牌服装人力行政总监、商学院院长

历任职于知名服饰品牌企业HR总监，商学院院长，22年资深从业经验，历经旅游、制造、印刷、电子、服装、教育培训几大行业，15年人力资源系统工作资历，历任人力资源主管、经理、集团总监等职位，对人力资源、行政等集团各个事务具备丰厚的实战经验，为咨询和培训奠定了坚实基础。

一直热心公益事业，致力于推动大学生就业工作，2012年至今已亲自主导参与培训700余场次，在大学生就业能力方面，目标完成100万人的大学生就业能力提升工作。

经典课程
一、TTT及教练技术类
《TTT：精彩高效的培训之道》
《精彩演讲自我呈现技巧》

二、中高层管理类
《领导力修炼与自我认知》
《新任经理管理能力提升》
《卓越团队效能建设》
《企业文化从建设到管理》
《卓越管理沟通技巧》
《非薪酬激励的九种手段》
《非人力资源经理的人力资源管理》

客服服务
中国联通、北京奔驰，北京现代、中国石化北京石油公司，农商行、住总集团，金隅集团，北京环卫集团，北京市邮票印制总局，长城人寿有限公司，天津唐拉雅秀酒店，北京建筑设计研究院，和君咨询，北京金融金集团，天津融通汇信，北汽集团，北京欧卡星（童装），太阳宫联社，河北宏晟商贸集团，北京春秋国旅，包头固阳电力公司，中关村在线，中邮培训中心，四季青社保中心，通州行政中心，维德维康，普惠金融，悠易互通，石景山工会，北京鑫大禹水利建筑工程有限公司，南开大学，中科院，农科院，中国农业大学，中国林业大学、天津商业大学等等多家大学和企业。

培训风格
1、理论与实战并重
2、极具亲和力，风格稳重，不失活泼
 互动性、体验性极强，学员课堂现场改变
 知识点逻辑严谨，清晰易懂
 课后辅导针对性很强，切实帮到学员

本课程名称： 6月18-19日《情商管理与高效执行力》

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