《团队管理者的心智与角色》_公开课

课程收益:

课程价值

1、让学员直观察觉到自身心智模式，并实现有效改进。

2、让学员明确自我与角色的区别，更好地做好管理者的“角色”。

3、对管理者的五大角色有清晰的认识，并在工作中践行。

4、学会用前沿的引导技术开展团队管理，适应新时代85/90后员工管理的需求。

课程大纲

课程大纲

•团队管理的“场域”
•萨提亚应对模式及冰山模型
•TA互动分析与角色倾向

•4D领导力教练
•NLP教练技术
•团队性格分析

•团队管理者的五大角色
•角色公式理论
•组织系统排列与管理者地位

•管理者的团队共创技术
•85/90后员工管理
•错位沟通与反转策略

•聚焦式会话
•变革与阻抗
（关注现场学员情况，灵活调整内容模块）

培训师介绍

教师介绍

王兴东
知行环球学院签约讲师
引导式EAP培训师
国家中级心理训练师
EAP咨询/培训师
中国FPA性格色彩高级咨询师

专业背景
引导式EAP培训师
国家注册二级心理咨询师
国家中级心理训练师
EAP咨询/培训师
中国FPA性格色彩高级咨询师
阿米巴团队建设认证讲师
教练与引导技术践行者
北京亿生心灵成长机构合伙人（http://www.yspsy.cn/）

王兴东老师拥有十余年世界500强金融公司工作经历，一线销售出身，多年中高层管理实战经历、HR领域实操经历，培训经验丰富，在团队建设、人力资源管理、销售提升、市场策划、业务推动等方面久经历练。

王兴东老师师从乐嘉学习性格分析，获得FPA性格色彩咨询师认证。对性格及其背后的心理机制有深入的探索，强调内外兼修，知行合一。

与高人同行，学习并协助开发“大道至简”课程体系，结合哲学、心理学与管理学，从理性的角度探索人性规律，在价值观与思维方式的层面展开思考，提升自我认知、识人用人、沟通互动、企业管理等方面的能力。大道至简课程价值已在实践中得到验证。

与明师相伴，学习引导技术、教练技术与团队建设课程的组合，获得前沿的稻盛和夫学派“阿米巴团队建设”认证讲师资格，在轻松快乐的课堂氛围中，促进团队共创，实现各层级管理者心智模式、角色定位及能力提升，尤其在企业团队文化塑造方面颇有心得。

经典课程
《高效沟通之道》
《团队管理者的心智模式与角色认知》
《职场心态与情绪管理》
《卓越员工的职业化塑造》
《管理者的培训能力提升——基于前沿理念的TTT》
《性格分析与职场管理系列课程》
《销售管理者的绩效提升之道》
《让你的销售百发百中——销售心理揭秘》

客户服务
曾与多家机构合作，开展针对不同层面的企业管理培训、心理训练活动。过往部分培训和咨询对象：北京奔驰、养生堂、万泰生物药业、华奥安心汽车服务、北京空港北光仪表、万豪酒店、北京空港皇冠假日酒店、华北高速、首都机场、中国人寿、人保寿险、新华人寿、昆仑健康保险、内蒙古大学工商管理研修班、华耐家居集团、昊轩咨询、FPA性格色彩研究中心（上海）、北京性格色彩俱乐部、大道至简研修俱乐部、奥北心理咨询中心、博雅心理俱乐部、中国公益培训学院、知行环球学院等。

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