清华大学现代企业投融资战略董事长研修班_公开课

清华大学现代企业投融资战略董事长研修班
招生简章
优化金融环境制定领先战略拓展投资视野占据竞争高地
一个引领中国管理界高端培训的创新型学习项目
一个经过国内顶级院校专家教授和企业界名流反复论证的高端课程
一个催生无数新的管理和投资理念、聚拢产业资本的梦想舞台
【前言】
水木清华，厚德载物，追求卓越，自强不息……
清芬挺秀，华夏增辉。清华大学作为跻身世界一流的大学，以“行胜于言”的严谨、勤奋、求实、创新的学风，以古鉴今的朴实校训，彰显其虚怀若谷海纳百川的博大胸襟，传承华夏人文，孕育时代精英。
过去十年来，中国经济金融环境发生了深刻变化，金融资本领域市场化程度不断提高，股权分置改革、利率市场化和汇率制度等改革在有序地推进，这在很大程度上影响企业的投资决策。企业家是现代社会的中坚力量，对金融环境的准确把脉和投资理念的不断创新是企业家在现代市场环境下赖以生存的两大法宝；也只有这样，企业家们才能走向卓越，进而对社会产生更大的影响力。
清华大学整合了金融和企业管理方面的学术资源以及投资实战家的丰富经验，为正在迈向卓越的企业家量身打造出现代企业投融资战略董事长研修项目，给广大企业营造一个开放的、稳定的、灵活的、健康的投融资环境。
【课程宗旨】
清华大学现代企业投融资战略董事长研修班旨在促进中国企业向国际化、品牌化方向发展，增强企业的抗金融风险能力和综合竞争力。
【教学优势】
1、卓越师资结构――来自清华、北大、人大等知名学府的教授，强势金融机构的实践精英，组成了该研修班的主讲教授与讲座嘉宾，充分保证了教学质量和学习效果。
2、高端交流平台――揽行业名流、交同行朋友、永结清华同窗情。本课程将通过课中交流、校园参观、学员沙龙、管理论坛、同学录、清华校友会等多种方式提供学员与师资、学员与学员之间的交流平台，为学员拓展事业的发展空间提供切实的帮助。
3、精品课程体系――极具针对性与系统性的课程体系，采用国际通用模块式课程设计，全面提升学员的金融投资技巧与战略管理水平。
4、实战教学模式――广泛采取互动式案例教学，进行实战分析、模拟与讨论，注重教师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。
5、贴心教学服务――通过学员评估保证教学质量，学员可以推荐更好的老师；提前发放课程讲义，课后进行意见搜集和教学评估。
【学习安排】
开课时间学习期限总学时学习地点
2008年6月25日学习期限一年，分8次上课，每次集中授课3-4天，共30天。 240学时清华大学
【课程设置】
课程体系一：宏观经济与金融证券篇
一、宏观经济政策与金融市场
“十七大”后宏观经济走势
新一轮宏观调控与政策走向
人民币汇率与金融市场
中国资本市场中企业生存法则

二、金融产品及衍生工具
金融产品概述
国际金融体系的新趋势
金融衍生产品的发展趋势
金融产品对企业发展的作用
三、上市战略的选择与操作
国内外主板和创业板上市战略
不同上市地的审批、监管及规则条件
上市过程中流程及操作
国际 VC 的中国 IPO 市场
四、股票市场与基金业发展
股票市场发展环境分析
股票市场投资策略
基金业的市场化道路
利用股票、期货市场规避企业风险
证券投资基金与创投基金
五、私募股权投资基金（PE）
PE与多层次资本市场
私募风险投资的融资活动
私募风险投资相关法律与财务
如何规避融资过程中的风险
私募股权融资募集程序
六、风险投资（VC）
资产评估与股权定价
风险投资的风险规避与控制
风险投资退出机制
股权资产并购与反并购
PE与VC的混业动向

课程体系二：投融资决策与资本运营篇
一、投资分析与决策
行业分析与投资决策
投资银行与资产证券化
债券产品选择与组合
投资风险管理
融资的实务与流程
二、企业融资策略
公开资本市场融资
融资渠道比较分析及选择
融资风险及风险防范控制
IPO辅导实务
国际非商业性融资

二、企业融资策略
公开资本市场融资
融资渠道比较分析及选择
融资风险及风险防范控制
IPO辅导实务
国际非商业性融资

三、国内资本市场与创业板融资
创业板上市条件与流程
财务审计/验资/盈利预测
上市筹划与包装
已上市企业的再融资
创业板上市可行性评估判断

四、企业资本运营实务
资本市场融资体制转变
资本市场与企业成长
资产证券化与融资创新
企业间接上市与全流通并购

五、竞争环境与投融资机遇
竞争环境分析
竞争情报与财务战略
财务信息应用与内部管控
投资战略与竞争情报的关系

六、企业并购与重组
现代企业产权制度的变迁
管理者收购（MBO）的规范化
并购重组分析及方案选择
兼并、收购、重组与整合
课程体系三：公司治理与战略决策篇
一、公司组织与治理
公司组织的内在逻辑关系
激励与约束机制建设
组织的效率与公平问题
现代企业制度建设
二、战略管理新思维
企业战略生态管理
现代企业的四层级战略
企业战略中的有效营销
中国企业战略选择
三、人力资源与企业文化
企业文化与企业战略目标
打造及具执行力的企业文化
执行过程中的监督机制
决策层的执行素养

四、危机公关与管理
中国公关环境的新特点
危机管理体系的建立与实施
危机与媒体公关实战
重大企业危机事件案例分析
五、博弈论与领导决策
博弈论的原理与应用
博弈论经典案例
提高领导决策能力
领导决策中的心理分析
六、卓越领导力
优秀领导者的特质
个人品质与领导风格的选择
中国式领导艺术
管理创新与领导艺术

课程体系四：实战模拟与考察篇
精品沙龙活动：邀请国内顶尖金融机构高管、高级分析师、知名行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的投资机会和明星企业的投融资战略。
沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验。
知名企业考察：燕京集团、现代汽车等国内实地考察，赴欧高端交流与考察。
高端媒体交流：参与中央电视台《对话》《实话实说》《百家讲坛》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制，丰富学员的业余生活，开阔视野，宣传企业。
素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。

【教学管理】

1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；
3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
【入学程序】
1、填写报名申请表并连带身份证及学历证明复印件、公司简介等传真至招生处；
2、申请资料经审核，学校参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；
3、通报录取，学员按规定交纳学费，并办理相关手续；
4、寄发录取通知书，准备开学；
5、报到时请携带三张二寸蓝底彩照、并出示本人身份证原件。
【学习认证】
学完全部课程并考核合格后，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆清华网站查询，学员学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门用人参考。

【增值服务】
1、在清华大学永久入档，享受校友待遇。
2、自动加入清华大学总裁俱乐部，最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资源。
3、免费为学员所在企业或单位咨询相关管理问题。
4、优先参加清华大学举办的学术论坛、出国考察等活动。

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