互联网思维下的品牌传播

第一部分：指尖上的冲击：互联网带来什么变革1、为什么羊毛出在猪身上？2、为什么猪站在风口上也能飞起来？3、为什么成立50年的企业干不过成立才1年的企业？第二部分：指尖上的攻占：粘住年轻人的时间，就是粘住未来的市场1、脸萌是什么玩艺？2、叫我起床为什么会火？3、年轻人喜欢美拍什么？4、知乎：不知道，问知乎第三部分 指尖上的思维：品牌如何更好进行营销1、互联网思维三大关键：协作、免费、长尾2、营销：寻找有震撼力的沟通意念3、如何将网络每一个接触点都变成有效沟通点4、六大方略打造网络营销的无敌利器方一 媒介创新：媒介不再只是载体，媒介也是内容方略二 跨界互动：构筑全方位的媒体势能方略三 娱乐元素：让品牌充满活力方略四 受众创造：让受众思想成为品牌的一部分方略五 循环扩散：推动信息进入自我扩散方略六 媒体共振：让媒体成为信息传播的共谋者5、案例解读：褚橙们是如何成功第四部分 指尖上的管理：如何用互联网思维进行品牌管理1、新环境下的品牌管理新理念2、品牌管理的三大关键步骤案例分享：红星二锅头，旧品牌如何创新品牌内涵3、品牌管理五要点向500强企业学习品牌管理的策略方法

讲师姓名： 林景新 (知名危机管理专家) 擅长领域 品牌公关
职业背景知名危机管理专家，现任中山大学公共传播研究所研究员，中山大学管理学院、岭南学院危机管理课程主讲人。华南危机管理研究院副院长。
作为实践派专家，林景新老师指导管理过业界多起著名危机事件，并长期从事MBA、EMBA、各级政府官员的教学工作，具有丰富的教学经验。同时受聘为多家政府机构以及知名企业危机管理顾问。著《管理者必读的十堂危机公关课》、《网络危机管理》等多部专著。
研究方向：突发危机事件管理、媒体沟通与新闻发言、网络舆情管理、微信及微博应用指南、企业公共关系管理等。
授课风格风趣幽默，生动的课堂互动，内容切合企业实际，实际指导意义强。以大量的一手实战案例作分析与讲解，使课堂培训成为实际工作的第二战场，让学员从课堂中学习到最具操作实践性的专业知识。
典型客户政府机构：佛山市正处级干部班、湛江正处级干部班、佛山市科级干部班、青海省政府、新疆喀什疏附县、佛山九江镇政府、湛江镇级政府、西部基层政府班、汕头国税、南海地税、中国城管局局长班等
房地产企业：中建国际、万科集团、中海地产、广州城建集团、云南子元集团、北京天鸿地产、北京华夏幸福基业等
IT企业及消费电子：联想华南区、索尼中国、美的集团、TCL电脑、百度公司、快思聪（亚洲）有限公司、桑菲通讯等
移动通信行业：广东移动、辽宁移动、武汉移动、湖北移动、吉林移动、广西移动、重庆移动、浙江移动、贵州移动、周口移动、南平移动、福建移动、江苏移动、河南移动、郑州移动、厦门移动、山东移动、信阳移动、广州移动、深圳移动、汕头移动、揭阳移动、东莞移动、宝鸡移动、高明移动、云浮移动、茂名移动、江门移动、韶关移动、中山移动、梅州移动、广东电信、广州电信、深圳电信、中国联通集团、广东联通、揭阳联通
公共事业：粤港供水集团、广州发展集团、广州燃气集团、港华燃气、珠海公交集团
电力：广东供电局、南海供电局、延安供电局、贵州凯里供电局、遵义供电局、国家电网
快消品：真功夫快餐连锁、台湾顶新国际集团、安利中国公司、麦当劳中国公司、帝亚吉欧中国公司、王老吉（加多宝）
汽车行业：东风汽车、广州本田、北汽福田、太平洋汽车网、五羊本田
银行业：浙江省中国银行、内蒙古银行协会、宜昌商业银行、温州建设银行、中国农业银行信用卡中心、广东省农业银行、广州农业银行、东莞农业银行、顺德农业银行、成都银行、成都银行、广东省工商银行等
其他：国通基金、中石油、日立电梯、南京中电电气、云南驰宏有色金属公司、港华投资、广佛轨道、顺丰速运集团等、山西晋煤集团、中航集团、爱尚界形象管理机构。